6西格瑪培訓日程(6西格瑪黑帶培訓資料)

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什么是6西格瑪培訓

6西格瑪培訓的分類

6西格瑪培訓主要分為兩大類即綠帶和黑帶培訓綠帶培訓主要面向職業(yè)經理和初學者介紹6西格瑪基礎知識學員通過實踐了解其中的核心工具和方法黑帶培訓則面向職業(yè)經理和決策者掌握6西格瑪所有工具方法和技能并能領導團隊實現(xiàn)6西格瑪改進項目

綠帶培訓日程安排

6西格瑪綠帶培訓通常會在5天內完成具體安排如下

• 第1天6西格瑪概述及DMAIC方法
• 第2天數(shù)據收集與分析
• 第3天處理和解釋數(shù)據
• 第4天改進過程
• 第5天總結與考試

黑帶培訓日程安排

6西格瑪黑帶培訓通常需要10天到12天具體時間安排如下

• 第1天6西格瑪概述及DMAIC方法
• 第2天數(shù)據收集與分析
• 第3天處理和解釋數(shù)據
• 第4天改進過程
• 第5天統(tǒng)計質量管理工具
• 第6天應用多變量分析工具
• 第8天供應鏈管理和風險管理
• 第9天黑帶項目實戰(zhàn)
• 第10天總結與考試

6西格瑪培訓的好處

通過6西格瑪綠帶或黑帶培訓您將獲得以下好處

• 提高團隊效率和效益
• 改善產品和服務質量
• 優(yōu)化業(yè)務流程
• 降低成本
• 提高組織顧客滿意度

總結

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