5s培訓(xùn)動員(5s培訓(xùn)ppt培訓(xùn)課件)

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5S培訓(xùn)動員

概觀5S管理體系

5S源于日本已成為了全球通行的一種生產(chǎn)管理體系它包含著5個日文單詞即Seiri整理Seiton整頓Seiso清掃Seiketsu清潔規(guī)范化和Shitsuke自律解釋如下

• Seiri整理去掉不必要的東西為可視化流程而努力
• Seiton整頓有計劃地定位工具和物品以提高工作的效率和安全性
• Seiso清掃保持工作場所的整潔并避免倉庫內(nèi)的污損
• Shitsuke自律為達(dá)成5S環(huán)境而維持及提升管理品質(zhì)

5S管理體系的實(shí)現(xiàn)

5S不僅僅是理論更是由實(shí)踐和長期改進(jìn)而來的想要5S管理體系的實(shí)施取得奇效需要以下幾點(diǎn)準(zhǔn)備工作

• 計劃制定尋求5S實(shí)施相關(guān)的信息并通過相關(guān)工具對這些信息進(jìn)行分析設(shè)置5S目標(biāo)安排5S實(shí)施計劃
• 培訓(xùn)針對不同的工種以及作業(yè)環(huán)節(jié)有針對性的開展相關(guān)培訓(xùn)活動讓相關(guān)人員能夠更好地掌握5S相關(guān)內(nèi)容
• 長期維護(hù)實(shí)現(xiàn)SeiriSeitonSeisoSeiketsuShitsuke之后必須對5S的運(yùn)用進(jìn)行評估總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便對今后的5S活動進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)

總結(jié)

如果您正在思考規(guī)劃實(shí)施5S管理體系請務(wù)必從實(shí)踐中理解學(xué)習(xí)并逐步提升您的5S管理技能5S不僅是技術(shù)還是一種思想文化和管理方法決不要止于理解它而是要踐行不斷實(shí)踐不斷完善以促進(jìn)加速響應(yīng)市場需求的韌性

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