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生產內勤是公司在生產流程中不可或缺的角色。與生產現場相比，生產內勤的工作更偏重于內部的管理和協調。其工作內容包括各類文件的編制、信息的傳遞、生產任務的調度、現場人員的配合等等。因此，生產內勤的工作必須極其細致，對于生產環節的每個細節都要嚴格把控，并在整個生產工作中發揮巨大的作用。
一份完整的生產計劃方案，是企業生產工作中的核心。生產內勤要在規定的時間內編制出生產計劃，計劃內容包括：生產車間及設備的調度，每一道工序完成的時間、用人與物料的計劃等。生產計劃的一個重要目的，是提高生產效率與企業效益的可持續。因此，在制定生產計劃時，生產內勤需要根據市場需求和公司實際情況，制定合理的生產計劃。
生產內勤需要與生產現場密切合作，對于現場的工作安排、流程以及問題及時響應和協調。生產內勤要根據生產日程，做好各種資源準備工作，確保生產現場有足夠的人力、物力和技術。在生產現場出現糾紛或緊急情況時，也要及時處理并解決，以正常推進生產流程。
供應鏈管理是企業生產的關鍵環節。生產內勤要負責協調供應方案、建立合作伙伴關系、制定采購策略，確保供應商在時間、成本和質量方面與企業保持穩定和良好的合作關系。在保證提高生產效率的同時，還可以確保企業的成本控制和產品質量提升。
生產內勤還要負責公司的數據管理，包括記錄生產日志、跟蹤生產數據并確保其準確、匯總數據、分析數據等。同時，生產內勤還需要使用各種管理工具和技術來優化生產流程，以提高效率、減少成本、縮短生產周期。
根據以上幾個方面的角色扮演，生產內勤應該做到的工作有：編制生產計劃，與生產現場協調工作，協調供應鏈合作關系，以及數據管理。生產內勤的職責不僅僅是管理，更是通過高效的計劃和協調，使各種資源協同工作，以提高效率和確保時效，同時對生產線進行數據分析，管理流程優化，以提高成品率和減少廢品率，降低生產成本。
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