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?什么是6s巡檢總結
6s巡檢總結是指對企業實行6s管理模式進行巡檢后,對發現的問題進行總結與改善的一種管理方法。它可以幫助企業從多方面全面提高生產質量,提高員工的工作狀態與工作效率。
如何寫好6s巡檢總結
首先,在進行巡檢時一定要細心,認真記錄發現的問題。其次,在總結階段要分類整理問題,分析原因,確定改善措施。最后,要歸納總結出問題的癥結和改善的效果,以指導下一次巡查。
要點提示
巡檢要面面俱到,不放過任何細節。
總結要分類整理,分析原因,確定改善措施。
歸納總結要點,以指導下一次巡查。
總結報告要具體、可操作性高,不同情境下注意選擇不同的報告方式。
總結
6s巡查是企業內部管理的重要環節,巡查總結對于提高生產效率與管理水平至關重要。巡查過程中要做到細心,總結階段要分類整理、歸納并分析問題,總結報告要具體、可操作性高。
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