?什么是6s巡檢總結

6s巡檢總結是指對企業實行6s管理模式進行巡檢后，對發現的問題進行總結與改善的一種管理方法。它可以幫助企業從多方面全面提高生產質量，提高員工的工作狀態與工作效率。

如何寫好6s巡檢總結

首先，在進行巡檢時一定要細心，認真記錄發現的問題。其次，在總結階段要分類整理問題，分析原因，確定改善措施。最后，要歸納總結出問題的癥結和改善的效果，以指導下一次巡查。

要點提示

巡檢要面面俱到，不放過任何細節。

總結要分類整理，分析原因，確定改善措施。

歸納總結要點，以指導下一次巡查。

總結報告要具體、可操作性高，不同情境下注意選擇不同的報告方式。

總結

6s巡查是企業內部管理的重要環節，巡查總結對于提高生產效率與管理水平至關重要。巡查過程中要做到細心，總結階段要分類整理、歸納并分析問題，總結報告要具體、可操作性高。

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