6s巡檢總結(jié)怎么樣去寫(xiě)

?什么是6s巡檢總結(jié)

6s巡檢總結(jié)是指對(duì)企業(yè)實(shí)行6s管理模式進(jìn)行巡檢后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與改善的一種管理方法。它可以幫助企業(yè)從多方面全面提高生產(chǎn)質(zhì)量，提高員工的工作狀態(tài)與工作效率。

如何寫(xiě)好6s巡檢總結(jié)

首先，在進(jìn)行巡檢時(shí)一定要細(xì)心，認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。其次，在總結(jié)階段要分類整理問(wèn)題，分析原因，確定改善措施。最后，要?dú)w納總結(jié)出問(wèn)題的癥結(jié)和改善的效果，以指導(dǎo)下一次巡查。

要點(diǎn)提示

巡檢要面面俱到，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。

總結(jié)要分類整理，分析原因，確定改善措施。

歸納總結(jié)要點(diǎn)，以指導(dǎo)下一次巡查。

總結(jié)報(bào)告要具體、可操作性高，不同情境下注意選擇不同的報(bào)告方式。

總結(jié)

6s巡查是企業(yè)內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，巡查總結(jié)對(duì)于提高生產(chǎn)效率與管理水平至關(guān)重要。巡查過(guò)程中要做到細(xì)心，總結(jié)階段要分類整理、歸納并分析問(wèn)題，總結(jié)報(bào)告要具體、可操作性高。

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