馬軍生老師簡介

　　馬軍生老師（北京/上海）

　　?師從李若山教授，復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士，理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，上海證券交易所博士后

　　?曾擔(dān)任大型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)銀行信貸經(jīng)理、全球第五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所咨詢合伙人

　　?北京財(cái)稅研究院研究員

　　?納稅人俱樂部特聘專家

　　?《董事會(huì)》專欄作者

　　【個(gè)人簡介】

　　馬老師是財(cái)務(wù)與風(fēng)控資深專家，致力于財(cái)務(wù)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域研究及實(shí)務(wù)，近二十年工作經(jīng)歷，十年多管理咨詢從業(yè)經(jīng)歷，指導(dǎo)幾十家上市公司和企事業(yè)單位建立內(nèi)控體系并輔導(dǎo)實(shí)施,擅長財(cái)務(wù)分析、內(nèi)控漏洞診斷及應(yīng)對(duì)，積累了大量內(nèi)控漏洞及財(cái)務(wù)管理的典型案例。

　　馬老師編著《內(nèi)控漏洞識(shí)別與財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)》，在《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《董事會(huì)》、《企業(yè)管理》、《中國證券報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表《內(nèi)部控制十大漏洞》、《企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)若干問題思考》、《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)十大誤區(qū)及防范》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下估值思考》等文章六十多篇，主持國家科技部創(chuàng)新基金、博士后基金、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等多項(xiàng)課題。

　　馬老師曾為多個(gè)中央企業(yè)、上市公司和知名民企提供內(nèi)控及財(cái)務(wù)管控咨詢服務(wù)，為企業(yè)提供務(wù)實(shí)的咨詢方案，并通過系統(tǒng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施，促使方案有效落地。尤其以財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等見長，培訓(xùn)學(xué)員過萬名，受到學(xué)員普遍好評(píng)。

　　【主講課程】

　　一．資本運(yùn)營及新三板

　　企業(yè)IPO實(shí)務(wù)與操作

　　企業(yè)融資之道與并購重組

　　企業(yè)上市財(cái)務(wù)稅務(wù)規(guī)范常見風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

　　上市公司及擬上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析

　　私募股權(quán)投融資運(yùn)作實(shí)務(wù)

　　投資盡職調(diào)查

　　新三板實(shí)務(wù)

　　二，銀行類金融機(jī)構(gòu)客戶

　　商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析與管理會(huì)計(jì)

　　商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范

　　商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系與實(shí)踐

　　商業(yè)銀行全面預(yù)算管理

　　商業(yè)銀行投資銀行實(shí)務(wù)與案例分析

　　授信盡職調(diào)查和財(cái)務(wù)造假識(shí)別

　　信貸視角財(cái)務(wù)報(bào)表分析與虛假報(bào)表識(shí)別

　　銀行案件防控及風(fēng)險(xiǎn)防范

　　銀行信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理

　　三．管理人員及總裁班課程（非財(cái)-內(nèi)控）

　　非財(cái)人員財(cái)務(wù)管理（報(bào)表閱讀+報(bào)表分析+預(yù)算+成本+內(nèi)控）

　　集團(tuán)管控與集團(tuán)內(nèi)控體系

　　內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

　　消滅企業(yè)內(nèi)控漏洞

　　總經(jīng)理財(cái)務(wù)研修—打造財(cái)務(wù)管控五大系統(tǒng)

　　四．財(cái)務(wù)人員專業(yè)課程（內(nèi)控-財(cái)務(wù)分析-預(yù)算-審計(jì)等）

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析與粉飾識(shí)別

　　財(cái)務(wù)精細(xì)化管控

　　風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)審實(shí)務(wù)與技巧

　　內(nèi)控漏洞識(shí)別與財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

　　企業(yè)財(cái)務(wù)分析與運(yùn)營診斷

　　企業(yè)內(nèi)部控制-框架體系體系建設(shè)與內(nèi)控評(píng)價(jià)

　　企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)

　　全面預(yù)算管理

　　如何發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的管控作用

　　業(yè)財(cái)融合_從價(jià)值記錄到價(jià)值創(chuàng)造

　　有效的信用控制與應(yīng)收賬款管理

　　【授課風(fēng)格】

　　1、授課邏輯思維清晰，深入淺出，生動(dòng)活潑

　　2、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，近二十年實(shí)務(wù)與咨詢經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)過多個(gè)咨詢項(xiàng)目，案例豐富

　　3、注意授課互動(dòng)性，啟發(fā)學(xué)員參與討論和深入思考，容易引起學(xué)員共鳴

　　4、專業(yè)功底深厚，具有戰(zhàn)略高度，卻又簡明易懂

　　5、理論與實(shí)踐相結(jié)合，視角獨(dú)特，視野開闊

　　【服務(wù)客戶】

　　高校：清大、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、上海財(cái)大、上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院、暨南大學(xué)等多所高校研究生及總裁班特聘師資。

　　銀行：中國銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行總行、平安銀行、光大銀行山東分行、建設(shè)銀行松江支行、昆侖銀行、西安銀行、嘉興銀行、江南農(nóng)村商業(yè)銀行、郵儲(chǔ)湖北分行、湖北農(nóng)信社、黑龍江農(nóng)信社、昆明農(nóng)信社、內(nèi)蒙古信用聯(lián)社、漢口銀行、綿陽市商業(yè)銀行、中國太保、泰康人壽、申銀萬國證券、光大證券、安信信托、昆侖信托、廣汽匯理汽車金融公司、上海通用汽車金融公司、華融資產(chǎn)、南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)公司

　　其他：中國重工、國華能源投資、中糧生化、北京首旅集團(tuán)、東風(fēng)汽車、復(fù)星醫(yī)藥、中船澄西、同煤集團(tuán)、紫光股份、山西汾酒、寧波富達(dá)、中大建設(shè)、徐匯國投、上港集團(tuán)、錦江地產(chǎn)、益民商業(yè)、聯(lián)化科技、普萊科生物、蘇浙匯、新華傳媒、金光紙業(yè)（APP）、WMF（中國）公司、無錫愛普生、上海電科、雙輪集團(tuán)、常熟熱電、長江石化、云錫股份、云南磷化、杉杉集團(tuán)、寧波華鼎錦綸、廣博股份、中國南車寧波時(shí)代傳感、欣龍控股、四川富臨股份、水星家紡、波爾服裝、重慶港九、雙錢股份、維維股份、東方財(cái)富網(wǎng)、海航物流、上海玻機(jī)幕墻、浙大網(wǎng)新、中國高嶺土、杭州熱聯(lián)、中國能建、卓爾控股、寧夏英力特、匯銀股份、海隆石油、中國電信陜西通信服務(wù)、中國電信黃頁公司、河南藥監(jiān)局、湛江地稅、青海國資，上海市稅務(wù)局、復(fù)旦大學(xué)軟件學(xué)院、上海交大、深圳綜合開發(fā)研究院、上海會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)

　　【客戶評(píng)價(jià)】

　　1、三天財(cái)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束，總結(jié)一句話，會(huì)計(jì)其實(shí)并不枯燥，還是挺有趣的，大大的彌補(bǔ)了大學(xué)里欠下的功課。謝謝！

　　2、整個(gè)授課過程分享的眾多案例，古今中外，既有企業(yè)實(shí)踐接觸到的，也有影視小說的各類情節(jié)，讓我大開眼界、大開思路，佩服！

　　3、以前工作中碰到過很多困惑和朦朧的認(rèn)識(shí)，聽馬老師講完之后，覺得有種戳破窗戶紙的感覺，對(duì)解決工作面對(duì)的問題很有幫助，授課方式娓娓道來、深入淺出，案例有針對(duì)性。

　　4、學(xué)了這么多年會(huì)計(jì)，第一次知道會(huì)計(jì)原來可以理解，就連小小的會(huì)計(jì)等式原來蘊(yùn)含了這么多哲理。

　　5、老師授課過程中分享到眾多風(fēng)險(xiǎn)案例，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到內(nèi)控對(duì)企業(yè)成長的重要性。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須構(gòu)建良好的內(nèi)控體系，而執(zhí)行到位，并非一句口號(hào)所能解決，需要有完善的流程和操作工具作為保障。

　　【授課視頻】

　　財(cái)務(wù)管控：http://v.youku.com/v_show/id_XNTQ1OTYwNDA0.html

　　內(nèi)控：http://v.youku.com/v_show/id_XNTQ1OTExMzY0.html

　　非財(cái)：http://v.youku.com/v_show/id_XNzIwOTQzNDI4.html（有密碼：123123）

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