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領導力課程培訓，給了我更深的認識和進一步的實踐。在這個培訓過程中，我從自身實際體會到了不同類別的領導能力——溝通能力、解決問題能力、鼓勵能力、做決策能力、計劃能力、協調能力等。通過學習各類型的領導力，能幫助對這方面比較敏感的我們迅速提高工作效率，提高團隊能力。

首先，我印象最深刻的是溝通技能。通過學習了解到和發掘不同人的優勢，充分調動團隊中每個小組的優勢，幫助大家及時判斷和及時解決問題，拉長小組的距離，并快速完成任務并高效運轉，讓我們更好的共同完成任務，也給我們帶來更多的幫助。

第二，讓我收獲很大的是協調團隊的能力。更好的理解團隊成員，從而更加合理的分配任務，又細致入微的落實每一處細節，緊密貼合團隊每一個成員，有效幫助團隊整體的工作程序，這對于完成任務和提高效率有著重要的意義，使我們逐步熟練掌握了一系列有效的團隊協調機制。

此外，做決策的能力也是重要的領導力。課程中有一節討論教授介紹了饒舌型決策模式。此模式重在讓張口說出意見或分享想法，不管正確或錯誤，讓團隊尊重個人思考，正確處理分歧和對抗，鼓勵不同意見，從而分配有效決策，有助于團隊更加快速更高效地實現團隊目標。

最后，我深刻體會到了課程的重要性。只有堅持完成學習，只有站在團隊的角度思考，只有能夠感受到團隊的氛圍，只有能夠生動的落實到實踐中，才能完全領會領導的能力，立足于實際，將我們的真實情感和智慧精心調配，展現自己最佳的狀態，在更好的團隊領導力中收獲滿滿成就感。

經過幾天的努力學習，意識到領導力教育是有效開發和提高個人潛能的過程，在未來的職場生活中，通過不斷實踐和積累，有利于企業和團隊更有效地持續發展！

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