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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
王澤瑩老師
講師資歷
中國(guó)管理智庫(kù)專(zhuān)家?guī)熵?cái)務(wù)管理實(shí)踐型專(zhuān)家
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師,中國(guó)并購(gòu)交易師
中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)理事
中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部科技項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家
曾就職國(guó)際四大會(huì)計(jì)事務(wù)所德勤會(huì)計(jì)公司任經(jīng)理、德勤國(guó)際咨詢(xún)公司任企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)理
曾任上市公司海輝國(guó)際集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任上市公司中軟國(guó)際集團(tuán)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任上市公司萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)高級(jí)副總裁、CFO
海南橡膠、惠而浦(中國(guó))、護(hù)航科技等上市公司獨(dú)立董事
個(gè)人簡(jiǎn)介
王老師從業(yè)三十余年,分別在國(guó)際會(huì)計(jì)公司、跨國(guó)企業(yè)、上市公司等集團(tuán)公司擔(dān)任審計(jì)師、管理咨詢(xún)顧問(wèn)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有豐富的時(shí)間經(jīng)驗(yàn),在中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、海外上市、資本運(yùn)作方面體現(xiàn)了極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。
王老師曾在德勤國(guó)際,作為外部專(zhuān)家與財(cái)政部合作編撰中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,見(jiàn)證并參與了中國(guó)多行業(yè)會(huì)計(jì)制度向會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革。
曾為萬(wàn)華化學(xué)、美的集團(tuán)、路橋公司、青島啤酒等上市公司提供全面預(yù)算管理、資金管理等咨詢(xún)服務(wù),從打造核算、預(yù)算體系與管控系統(tǒng),保障公司戰(zhàn)略落地等全方位做到財(cái)務(wù)管控到位。
在出任財(cái)總期間,從規(guī)范核算基礎(chǔ)、預(yù)算管理、項(xiàng)目核算與管控,到財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)職能定位與轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)管理政策與體系的建立健全,再到由單一財(cái)務(wù)軟件升級(jí)至ERP,保證了公司財(cái)務(wù)體系規(guī)范與對(duì)業(yè)務(wù)的有力支撐,保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動(dòng)、聆訊、上市等工作。
王老師職業(yè)生涯經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、資本市場(chǎng)從無(wú)到有、會(huì)計(jì)制度向會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改革、稅法的幾經(jīng)變革,曾作為外部專(zhuān)家參與了財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定工作。從理論到實(shí)踐,總結(jié)了三十年企業(yè)財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是初創(chuàng)型中小企業(yè)還是大規(guī)模的集團(tuán)公司,都總結(jié)出了一套財(cái)務(wù)管控達(dá)到業(yè)務(wù)支持與風(fēng)險(xiǎn)控制的方法論,操作過(guò)多家企業(yè)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)戰(zhàn)案例,取得良好的效果。
作為工信部科技項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家,參與了多個(gè)國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目的驗(yàn)收評(píng)審工作。
主講課程
《經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造》
《財(cái)務(wù)管控與上市規(guī)范》
《集團(tuán)化管理與財(cái)務(wù)控制》
《成本管控與效益提升》
《中小型企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃》
《全面預(yù)算管理》
《年度計(jì)劃與預(yù)算》
《預(yù)算管理與財(cái)務(wù)分析》
《管理會(huì)計(jì)》
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
《讓財(cái)務(wù)助推業(yè)務(wù)—業(yè)財(cái)融合》
服務(wù)客戶(hù)
中車(chē)集團(tuán)、云溪、中石化、格局、國(guó)家電網(wǎng)許繼集團(tuán)、清華總裁班、招行、油田、北清智庫(kù)、燕山大學(xué)、葛洲壩、上海晨驛企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司、濟(jì)南鋼鐵、昆侖數(shù)智科技、佛山地鐵、北京熱力、云掌在線教育研修院、中國(guó)石油、南京招行、長(zhǎng)沙招行、云錫集團(tuán)、收稻、燕山教育集團(tuán)、寧波經(jīng)理學(xué)院、上海交大、江漢油田職工培訓(xùn)中心、杭州華盛企業(yè)、武漢市好贊態(tài)客傳媒科技有限公司、北京京泰卓越、常青藤、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、北京天創(chuàng)智源、重慶天帛、華信博達(dá)、北京天創(chuàng)智源企業(yè)顧問(wèn)有限公司、上海凱盛
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