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朱煥老師(北京)——中國農業大學工學學士,項目管理碩士—企業項目管理實戰專家

發布時間:2022-10-09 點擊次數:315 來源:綜合管理專家

朱煥老師(北京)

—企業項目管理實戰專家

中國農業大學工學學士,項目管理碩士,師從項目管理業界泰斗汪小金教授(國際項目管理標準PMBOK審校主任)

百度云-國家電投“三網融合”項目集經理,曾任全球500強科技外企項目集經理

美國項目管理協會PMP?(項目管理專業人士認證)

美國項目管理協會PMI-ACP?(敏捷項目管理專業人士)

美國項目管理協會PgMP?(項目集管理專業人士,全國僅400人)

美國產品開發與管理協會NPDP?(產品經理國際資格認證)

工業與信息化部高級信息系統項目管理師

國家外國專家局官方首批授權PMP?項目管理培訓師(全國僅80人)

國家外國專家局官方首批授權ACP?敏捷項目管理培訓師(全國僅26人)

PMP?輔導用書紅皮書《汪博士析辨PMP?易混術語》副主編(中國電力出版社)2018年

美國暢銷書《Project Management JumpStart項目管理快速入門》主譯者(電子工業出版社)2021年

北京大學軟件與微電子學院特邀講師

【個人簡介】

朱老師獲得項目管理碩士學位,師從項目管理業界泰斗汪小金教授,并有豐富的項目管理實踐和培訓經驗。

朱老師擁有8年項目管理培訓和咨詢顧問經驗、15年項目管理實戰經驗、20個大型軟件開發項目(千萬元級以上)的項目管理實戰經驗。

作為Welocalize(中國)本地化軟件項目總監,負責軟件本地化項目開發和整體項目團隊搭建,從0到1,從0人到110人創建多媒體本地化團隊,幫助企業從全球行業排名27位上升到第6位,在工作期間幫助該企業中國營業額增長了100%。

作為Autodesk公司項目群總監,負責Autodesk公司最重要項目Inventor產品線的管理,幫助公司優化整個項目管理的體系,隨著項目管理流程、方法論、工具等多個具體細節的完善,整個團隊的資源使用率、項目成功交付率以及客戶的滿意度提升了60%。

作為百度云-國家電投“三網融合”項目集項目集經理,負責整個“三網融合”(智慧熱網、政務網、社區網)項目。該項目集總合同額2200萬,其中包括GIS BIM、水利仿真、智慧熱網、智能充電等人工智能模塊,項目團隊共150余人,包括研發、產品、設計、項目管理人員等等,分布在北京、石家莊、杭州、鄭州、常州等地,通過良好的干系人管理、風險管理、進度管控和團隊建設管理,使得項目的進展非常順利,客戶滿意度高,項目正穩步推進。

朱老師作為國際認證的PMP?/ACP?培訓講師,項目管理認證培訓10年,培訓場次超過500場,培訓認證學員超過1萬人。服務企業超過300家。

朱老師參與研發《項目管理六步法》自有版權模型,相比國際標準項目管理方法論更加精簡更易落地,更適合中國企業的實際情況。

朱老師認為任何的企業管理效率的提升、公司業績的增長,乃至企業戰略目標的實現,最終都需要通過項目管理的理念和方法得以落地和實現。

朱老師致力于通過項目管理的課程和落地方案,助力企業持續發展。

【授課風格】

邏輯性強:朱老師講課深入淺出、旁征博引、思路條理清晰、邏輯嚴密、講解透徹。項目管理六步法步步相扣,形成一個完整的能落地實操的方法論。

學以致用:朱老師的課緊扣企業實際經營狀況,把把培訓做成“微咨詢”,課前調研把脈診斷問題,課中結合企業實際項目案例,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員,課后學員回到工作中實踐工具方法。

訓戰結合:朱老師通過三步走的微咨詢教學法,有效地打破了“學員課上激動、課后感動、回到工作中沒有行動”的悖論。使得培訓能真正解決學員問題,提升實際工作效率。

【主講課程】

《項目管理六步法》

《敏捷項目管理六步法》

《新產品研發項目管理》

《工程項目管理》

《IT實施項目管理》

《項目管理沙盤模擬》

《PMP?(項目管理專業人士認證)課程》

《PMI-ACP?(敏捷項目管理專業認證)課程》

《目標與計劃管理-沙盤演練》

【服務客戶】

電力:國家電投南昌公司、中核霞浦核電、三峽集團、國家電網中國電力科學研究院、國網永州公司、南瑞集團、湖北電建等;

ICT:北京聯通、國網信息通信產業集團、上海聯通、福建泉州移動、國家無線電監測中心檢測中心、華為、廣州移動、太原郵電等;

工程:中建五局、云南交投、金地樓宇、中鐵電氣化局等;

金融能源:光大銀行、湛江農商銀行、中石油南京公司、招商銀行等;

制造業:中國中車、海南農墾集團、成都新希望集團、云南白藥、中車株機等;

外資:IBM、Google、Apple、Autodesk、EMC、Oracle等。

【學員評價】

朱老師的課程體系化而且邏輯性很好,實戰性強,從項目管理組織結構的構建、項目流程的建立以及項目風險、干系人等各個領域的管理,讓我對項目管理有了一個系統的認識。

——云南白藥藥物研究所研發主管王紅彬

朱老師講課有條理,思路非常清晰,而且很負責,課前做調研,課中教方法,課后跟進度。

——光大銀行總行信息中心主任李建恒

朱老師果然項目管理科班出身,講課非常專業,人有親和力,而且有理想,有抱負。

——中國聯通北京分公司維護中心陳志楠

朱老師的課程深入淺出,旁征博引,信手拈來,確實對項目管理有很深的理解和造詣,相當不錯?!袊熊嚽鄭u四方技術中心主任王洪磊

【精彩瞬間】

中石油南京公司《項目全流程管理》北京聯通《項目管理六步法》

國家電投南昌公司《工程項目管理六步法》

成都新希望集團旗下德康農牧《項目全流程管理》清暉項目管理《PMP?認證培訓》

國家電投江西公司《電力工程項目管理》太原郵電《PMP?認證培訓》

【出版書籍】

作為副主編與研究生導師汪小金教授合著項目管理認證書籍《汪博士析辨PMP?易混術語》,

作為主譯者翻譯和出版美國暢銷書《Project Management JumpStart項目管理快速入門》

【榮譽證書】

中國國際人才交流基金會(原國家外國專家局培訓中心,項目管理認證主管政府部門)

官方首批授權PMP?(項目管理專業人士)培訓師、首批授權ACP?(敏捷項目管理)培訓師

(PMP?、ACP?師資證書全國持證人數不超過100人)

國際權威項目管理類認證PMP?(項目管理專業人士)、ACP?(敏捷項目管理)證書

國際權威產品管理認證NPDP?(產品管理專業人士)、多項目集群管理PgMP?(項目集管理專業人士)證書

(PgMP?持證人數全國僅400余人)

國家人社部和工信部認證高級信息系統項目管理師證書

預約課程電話:13161328336楊老師


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企業綜合管理專家朱煥老師朱煥簡介

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