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首頁(yè) > 綜合管理專(zhuān)家 > 王少毅-王少毅簡(jiǎn)介-TTT培訓(xùn)講師王少毅
王少毅老師

培訓(xùn)咨詢(xún)優(yōu)勢(shì)
注重培訓(xùn)和咨詢(xún)解決方案的兼容性、可操作性,關(guān)注方案落
授課風(fēng)格
北方語(yǔ)系,普通話(huà)標(biāo)注,嗓音有磁性,幽默、沉穩(wěn)、大氣不失靈活,知性氣質(zhì),個(gè)人舞臺(tái)感染力強(qiáng),擅長(zhǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制、調(diào)節(jié),注重臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)溝通。
關(guān)注應(yīng)用和實(shí)踐、感染力強(qiáng),以學(xué)員為中心,注重引導(dǎo),啟發(fā)學(xué)員反思現(xiàn)狀,注重互動(dòng),以指引學(xué)員行為持續(xù)改善為課程導(dǎo)向。注重培訓(xùn)和咨詢(xún)解決方案的兼容性、可操作性,關(guān)注方案落地實(shí)施過(guò)程,持續(xù)跟蹤、完善。
個(gè)人簡(jiǎn)介
上汽集團(tuán)(黨校)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院特聘實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)培訓(xùn)師
上汽集團(tuán)(黨校)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院人才測(cè)評(píng)中心特邀人才測(cè)評(píng)專(zhuān)家
美國(guó)肯?布蘭佳公司(Kenblanchard Company)《情境領(lǐng)導(dǎo)2》(Situational Leadership II)授權(quán)認(rèn)證講師
DISC性格解析國(guó)際雙證授權(quán)認(rèn)證講師
職業(yè)拆書(shū)家、民間《紅樓夢(mèng)》研究者
經(jīng)濟(jì)師、人力資源管理師、企業(yè)EAP執(zhí)行師、國(guó)家CCP職業(yè)生涯規(guī)劃師
蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)培訓(xùn)師大賽專(zhuān)家評(píng)委
蘇州市姑蘇區(qū)企業(yè)培訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)導(dǎo)師
上海、蘇州多家企業(yè)管理咨詢(xún)公司特聘培訓(xùn)導(dǎo)師
入駐中國(guó)影響力人物數(shù)據(jù)庫(kù)
中國(guó)講師網(wǎng)“中國(guó)品牌講師”
主講課程
《4F共情人際溝通技術(shù)》
《關(guān)鍵談話(huà)技術(shù)》
《公眾表達(dá)與演講藝術(shù)》
《TTT內(nèi)訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技術(shù)》
《情境領(lǐng)導(dǎo)II》
《管理者角色認(rèn)知》
《紅樓夢(mèng)中管理智慧》
《DISC、PDP個(gè)性分析技術(shù)》
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域
在企業(yè)管理方面,王少毅老師具備十二年加工制造業(yè)、銀行保險(xiǎn)、IT通訊、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),提出以“敏捷平衡”為核心的企業(yè)管理思想,首創(chuàng)“以人為本、共情共利”的溝通策略,倡導(dǎo)企業(yè)內(nèi)營(yíng)造“非職權(quán)影響力”、“悖論領(lǐng)導(dǎo)力”等領(lǐng)導(dǎo)力文化,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)效能、人力資源開(kāi)發(fā)、《紅樓夢(mèng)》管理學(xué)等都有專(zhuān)業(yè)的研究和見(jiàn)解,擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行分解、人員激勵(lì)、管理內(nèi)控體系建立、組織效能提升、企業(yè)文化構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)流程診斷與改善等。
同時(shí),王少毅老師有著豐富的口才、演講、TTT講師培養(yǎng)方面的專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)在上海戲劇學(xué)院進(jìn)修過(guò)《主持與臺(tái)詞》課程,曾經(jīng)為諸多機(jī)構(gòu)、企業(yè)開(kāi)展過(guò)演講、講師培養(yǎng)方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo),并擔(dān)任演講比賽、講師講課比賽的專(zhuān)家評(píng)委,屢獲好評(píng)。
論文著作
《淺析企業(yè)行政管理過(guò)程中的人力資源管理》——發(fā)表于《時(shí)代報(bào)告》2012年第7期
《解析領(lǐng)導(dǎo)力的“非藝術(shù)”動(dòng)作》——發(fā)表于《企業(yè)導(dǎo)報(bào)》2015年第17期
《欲正人者先正己》——發(fā)表于《培訓(xùn)》雜志2016年第2期
《玩轉(zhuǎn)寓教于樂(lè)的體驗(yàn)式培訓(xùn)》——發(fā)表于《培訓(xùn)》雜志2017年第11期
《企業(yè)多元化需求下的領(lǐng)導(dǎo)決策》——發(fā)表于《人力資源管理》2018年第11期
教材著作《TTT精講-培訓(xùn)師深度演繹呈現(xiàn)技術(shù)》——發(fā)行于上汽集團(tuán)黨校內(nèi)部
服務(wù)企業(yè)
三星電子、愛(ài)普生、舍弗勒、中國(guó)商飛集團(tuán)、上汽大眾、上汽通用、金龍客車(chē)、中石化、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、華夏銀行、信陽(yáng)銀行、上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、上海市國(guó)資委、安謀科技、延鋒江森、捷飛特、百通赫思曼、華誼電氣、元禾控股、大眾租車(chē)、上海薩克斯動(dòng)力、上汽貿(mào)易、通用五菱、納鐵福、靖江地稅、上汽銷(xiāo)售、皮爾博格、煙臺(tái)采埃孚、上汽商用車(chē)、上海大眾聯(lián)合、上實(shí)交通電器、上柴股份、上汽變速器、通用北盛、上海賽克利模具、上海拖內(nèi)、上海圣德曼、興盛密封墊、三電貝洱、幸福摩托、上汽大通、匯眾汽車(chē)、安吉物流、皮爾博格泵、小糸車(chē)燈、申沃客車(chē)、隧道股份、寶時(shí)得、申銀萬(wàn)國(guó)、法蘭泰克、共進(jìn)股份、城開(kāi)集團(tuán)、松芝股份、激智科技、奧潤(rùn)科技、容創(chuàng)電梯、諾特健康。
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