謝麗老師——謝麗簡介——財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

　　謝麗老師財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

　　北京大學金融碩士

　　美國注冊管理會計師（CMA）

　　中級會計師

　　現(xiàn)任：深圳極點股權(quán)投資基金管理有限公司風控合伙人

　　曾任：廣州市藍谷智能家居股份有限公司財總董秘

　　曾任：深圳市云中鶴科技股份有限公司董事財總董秘

　　曾任：帝光國際(DGNG)總部財務(wù)經(jīng)理

　　曾任：南太集團（NTP)管理會計師

　　謝老師擁有近20年的財務(wù)管理經(jīng)驗，分別在美國上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔任過高級財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書，跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、互聯(lián)網(wǎng)等諸多領(lǐng)域，擅長財務(wù)管理咨詢及稅務(wù)籌劃，幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu)，為資本運作掃清障礙，對民營中小企業(yè)的財務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔任深圳來去技術(shù)、香港瑞華集團企業(yè)財務(wù)顧問，協(xié)助企業(yè)財務(wù)合規(guī)和商業(yè)模式頂層設(shè)計，為企業(yè)股權(quán)融資數(shù)千萬元。先后主導過兩家公司掛牌新三板，主導過公司并購轉(zhuǎn)型和企業(yè)被上市公司并購，主導過企業(yè)股權(quán)激勵方案實施。為多家企業(yè)提供咨詢培訓服務(wù)，曾對上千份財務(wù)報表進行分析，并能現(xiàn)場提出企業(yè)管理改進建議，獲得企業(yè)家們的一致好評。

　　實戰(zhàn)經(jīng)驗：

　　▲廣州市藍谷智能家居股份有限公司財務(wù)總監(jiān)兼董事會秘書

　　負責財務(wù)管理體系構(gòu)建，企業(yè)管理信息化、資金調(diào)配管控、公司治理合規(guī)、新三板掛牌及信息披露等，成功為公司申請國家高新企業(yè)，使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率，節(jié)約稅金數(shù)百萬，為企業(yè)申請政府補貼一年近500萬，成功掛牌新三板。

　　▲深圳市云中鶴科技股份有限公司董事、財務(wù)總監(jiān)兼董秘

　　協(xié)助公司制訂戰(zhàn)略規(guī)劃、負責財務(wù)運營及管控、經(jīng)營分析與建議，全面主導公司新三板成功掛牌、公司合規(guī)治理及信息披露，主導并購行業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺公司，完成公司行業(yè)和商業(yè)模式成功轉(zhuǎn)型。主導公司股權(quán)激勵方案的制訂和實施。為公司成功申請國家高新技術(shù)企業(yè)，使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率，為企業(yè)節(jié)稅上千萬。引入全面預(yù)算管理，嚴格把控公司應(yīng)收帳款及存貨，使公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)和資金管控優(yōu)于同行業(yè)。

　　▲南太集團（紐交所上市公司）管理會計師

　　負責公司子集團預(yù)算編制和實際執(zhí)行控制，利潤預(yù)測及分析，費用預(yù)算控制和費用分析，應(yīng)收帳款分析、存貨分析等工作。負責搭建集團全面風險管理的制度體系，設(shè)計集團全面風險管理體系的運營評價指標，打造集團全面風險管理運營模型，向公司管理層提交公司風險防控報告。為公司提供了許多有用的持續(xù)控制和降低成本的建議，有效地提高了公司的毛利和凈利1-2個點（子集團年銷售近50億）。通過存貨分析，有效地對公司庫存進行了控制，公司存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)最低時僅為12天，有效地提高了公司的資金使用效率。

　　部分咨詢案例：

　　▲深圳某生鮮公司常年財務(wù)顧問

　　財務(wù)體系合規(guī)建設(shè)、ERP及線上系統(tǒng)實施、公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范，商業(yè)模式頂層設(shè)計，融資上千萬

　　▲深圳某教育公司常年財務(wù)顧問

　　早期財務(wù)合規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范，商業(yè)模式頂層設(shè)計，融資數(shù)百萬

　　▲深圳來去技術(shù)常年財務(wù)顧問

　　財務(wù)體系建設(shè)、ERP系統(tǒng)實施、公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范，商業(yè)模式頂層設(shè)計，融資數(shù)千萬

　　▲香港瑞華集團常年財務(wù)顧問

　　制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務(wù)制度文件，規(guī)范財務(wù)運作，加強財務(wù)管控。

　　▲深圳后無憂全面預(yù)算管控項目

　　指導公司管理層及下屬各部門進行全面預(yù)算制度的擬訂、年度預(yù)算的編制、預(yù)算的日常管控與分析，提交《全面預(yù)算管理手冊》，為績效系統(tǒng)提供了50多個科學的關(guān)鍵績效指標(KPI指標)。

　　▲湖南某酒店管理公司戰(zhàn)略財務(wù)顧問項目

　　設(shè)計集團股權(quán)結(jié)構(gòu)方、財務(wù)管控方案和財務(wù)部門架構(gòu)、資金管理存在的風險和漏洞，匯編撰寫《酒店集團財務(wù)管理手冊》。

　　▲某防漏技術(shù)公司并購帳務(wù)調(diào)整咨詢項目

　　找出公司帳務(wù)處理的各項問題和風險，提出帳務(wù)合規(guī)處理方案，順利通過并購審計，成功完成并購。

　　▲某新能源公司并購咨詢項目

　　理清公司存在的各項業(yè)務(wù)和財務(wù)風險，尋找合適的上市公司，與上市公司協(xié)商并購估值和并購方案，成功促成該公司被上市公司并購，從而使該公司起死回生。

　　▲某工程公司并購帳務(wù)調(diào)整咨詢項目

　　找出公司帳務(wù)處理的各項問題和風險，提出帳務(wù)合規(guī)處理方案，順利通過并購審計，同時協(xié)助公司建立合規(guī)化帳套，成功完成并購。

　　主講課程：

　　財務(wù)管理：

　　《企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷》

　　《財務(wù)分析與風險防范》

　　《企業(yè)財務(wù)報表解讀與分析》

　　《成本管理與控制》

　　《企業(yè)全面預(yù)算管理》

　　《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》（含模擬經(jīng)營）

　　《企業(yè)風險防范的各項措施》

　　《稅務(wù)稽查應(yīng)對策略和風險控制》

　　《2020年稅收新政應(yīng)用及風險規(guī)避》

　　《新三板實務(wù)系列》

　　《營運資本與現(xiàn)金流管理》

　　《新稅政下企業(yè)財稅管理高頻風險管控及規(guī)劃》

　　《管理會計與財務(wù)優(yōu)化（模塊化）課程》

　　《管理會計中級課程》

　　《商業(yè)銀行的管理會計控制》

　　《新金融工具對商業(yè)銀行的影響及對策》

　　《銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析》

　　《個人所得稅匯算清繳風險防范與籌劃》

　　授課風格：

　　謝老師有多年的財務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，善于把深奧枯燥的財務(wù)專業(yè)與日常生活語言相結(jié)合，其課程生動活潑、深入淺出，案例豐富，所講內(nèi)容與中小企業(yè)的財務(wù)和管理實際情況緊密結(jié)合。

預(yù)約課程電話：13161328336  楊老師

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