李莉老師——李莉簡(jiǎn)介——企業(yè)戰(zhàn)略管理與組織變革

　　曾任：鄭州大學(xué)商學(xué)院副教授

　　現(xiàn)任：新疆大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授

　　李莉，女，管理學(xué)教授，碩士生導(dǎo)師，曾任新疆新天潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總裁。長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略管理與組織變革、董監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作等方面的研究。1990年始先后在咨詢公司從事企業(yè)重組改制等投資銀行業(yè)務(wù)，在上市地產(chǎn)公司戰(zhàn)略發(fā)展部從事戰(zhàn)略發(fā)展研究以及多年定向募集股份公司董秘經(jīng)歷,擁有高級(jí)管理身份的管理經(jīng)驗(yàn)。在理論研究、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和管理咨詢?nèi)齻�(gè)維度積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　二十余年的企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)有獨(dú)到見(jiàn)解。李老師長(zhǎng)期在汽車(chē)制造行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、房地產(chǎn)及投資行業(yè)、電力行業(yè)、建筑工程行業(yè)、電信及通信行業(yè)等100余家企業(yè)和公司成功實(shí)施過(guò)頂層設(shè)計(jì)、管控模式、企業(yè)組織優(yōu)化及管理責(zé)任體系構(gòu)建、戰(zhàn)略人力資源、薪酬設(shè)計(jì)、全面績(jī)效管理、流程梳理及優(yōu)化、項(xiàng)目管理及企業(yè)項(xiàng)目化管理等重要管理診斷、培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目。

　　李老師提出的“從戰(zhàn)略到行為的全過(guò)程管理方法及模式”和“流程運(yùn)營(yíng)下的制度保障體系”、“基于戰(zhàn)略達(dá)成和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理責(zé)任體系建設(shè)”三大模式已經(jīng)受到企業(yè)的良好贊譽(yù)。多年來(lái)一直秉承”企業(yè)是管理實(shí)踐的土壤”的理念，管理理論培訓(xùn)和管理咨詢實(shí)踐同步開(kāi)展，3000家以上的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷及300余場(chǎng)百人以上大型公開(kāi)課經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)風(fēng)格重參與、互動(dòng)、實(shí)操。

　　〖品牌課程〗

　　課程模塊課程主題備注

　　政策法規(guī)經(jīng)濟(jì)與金融形勢(shì)及產(chǎn)業(yè)政策解讀

　　我們?yōu)槭裁醋孕?百年未有之大變局我國(guó)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

　　十九屆五種全會(huì)精神解讀

　　十四五規(guī)劃及2035遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要解讀

　　中國(guó)制造2025、區(qū)域金融中心建設(shè)

　　國(guó)企改革及民營(yíng)企業(yè)發(fā)展各類(lèi)政策解讀

　　知識(shí)提升以法人治理結(jié)構(gòu)為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度、董監(jiān)事會(huì)

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理-做正確的事

　　企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　非人力資源的人力資源管理

　　非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理

　　報(bào)表分析與管理透視

　　企業(yè)全面預(yù)算管理

　　內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

　　中國(guó)稅制及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　強(qiáng)化管理降本增效

　　成本控制與管理

　　阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)操要點(diǎn)

　　IPO上市全流程解析

　　技能提升

　　自我管理TTT內(nèi)訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)能力提升

　　管理者角色認(rèn)知時(shí)間及會(huì)議管理

　　中國(guó)式人際特點(diǎn)與溝通技巧

　　高效人士的七個(gè)習(xí)慣

　　職業(yè)化管理與職場(chǎng)加素度

　　情緒與壓力管理

　　商務(wù)禮儀

　　結(jié)構(gòu)化思維：如何高效的思考和溝通

　　績(jī)效管理目標(biāo)與計(jì)劃管理

　　績(jī)效考核與績(jī)效管理

　　跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)凝聚力

　　推倒部門(mén)墻-中層管理者溝通藝術(shù)

　　團(tuán)隊(duì)發(fā)展教練式員工管理

　　有效授權(quán)管理

　　高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

　　領(lǐng)導(dǎo)魔方：贏在人心的執(zhí)行力打造

　　會(huì)議管理

　　沙盤(pán)情景模擬互動(dòng)課程企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)

　　全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬

　　沙漠掘金—團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐與思考

　　吉塔行星-管理決策沙盤(pán)模擬

　　管理金子塔-目標(biāo)、計(jì)劃與溝通沙盤(pán)模擬

預(yù)約課程電話：13161328336  楊老師

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