親愛的學(xué)員∶

您好，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)稅管理與風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)研修班即將于 2022 年 5月20日—22日開課，請(qǐng)您協(xié)調(diào)好時(shí)間，領(lǐng)略名師的智慧風(fēng)采。

【課程背景】

在初創(chuàng)期，企業(yè)的主要目標(biāo)就是賺錢，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，領(lǐng)導(dǎo)者才意識(shí)到財(cái)務(wù)的重要性，一方面由于財(cái)務(wù)管理的薄弱直接影響了企業(yè)的快速發(fā)展；另一方面由于財(cái)務(wù)管理的不規(guī)范給領(lǐng)導(dǎo)者造成了安全隱患。因?yàn)閷?duì)財(cái)務(wù)的不熟悉，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)管理環(huán)節(jié)是脫節(jié)的，所以給企業(yè)發(fā)展帶來了困難→損失→風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)困惑：財(cái)務(wù)報(bào)表看不懂，日常管理憑感覺；重大決策缺依據(jù)，依靠直覺拍腦袋；成本控制無手段，績效考核難實(shí)施；現(xiàn)金管理無規(guī)劃，資金斷裂悔時(shí)晚；內(nèi)控流程不規(guī)范，運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)不可控；稅務(wù)局找上門，渾然不知所以然；稅負(fù)高難承受，問題不知如何解；財(cái)務(wù)亂象規(guī)范，沒有團(tuán)隊(duì)做后援····

《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)稅管理與風(fēng)險(xiǎn)管控》從報(bào)表解讀與財(cái)務(wù)分析、投融資管理與風(fēng)險(xiǎn)管控、成本控制與利潤倍增、現(xiàn)金流管理與規(guī)劃、稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管控、內(nèi)控設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)管控八大維度展開，解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的八大財(cái)務(wù)之痛：資本之惑、資金之惑、稅務(wù)之惑、賬務(wù)之惑、利潤之惑、報(bào)表之惑、決策之惑、人才之惑。

課程收益】

1.看懂企業(yè)三張財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用報(bào)表進(jìn)行科學(xué)決策；

2.掌握投融資決策評(píng)判指標(biāo)，做好投融資風(fēng)險(xiǎn)的管控；

3.掌握成本費(fèi)用管控要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的快速增長；

4.掌握現(xiàn)金流管控要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流的良性運(yùn)轉(zhuǎn)；

5.掌握稅收籌劃的方法，實(shí)現(xiàn)合法節(jié)稅的利益最大化；

6.強(qiáng)化稅務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，依法納稅并控制納稅風(fēng)險(xiǎn)；

7.建立健全內(nèi)控管理體系，確保企業(yè)安全運(yùn)營無風(fēng)險(xiǎn)；

8.掌握企業(yè)資本運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本價(jià)值最大化。

【招生對(duì)象】

企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)相關(guān)人員。

以上就是關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)稅管理與風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)研修班5月開課通知的所有內(nèi)容，獲取更多講師及課程相關(guān)信息可聯(lián)系本站客服

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