親愛的同學：

您好，新時代企業領袖EMBA高端項目將于2022年5月28——29日開課，請您協調好時間，領略名師的智慧風采。

【時代背景】

十九屆六中全會審議通過了《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》，標致著中國特色社會主義進入全新的歷史發展時期，同時吹響了全面深化改革的號角，民營企業將迎來升級發展的第二個春天。在此背景下，企業管理制度和企業決策人的能力素質提升將成為決定企業生存和發展的關鍵。為了提升企業管理制度和企業決策人的能力素質，浚商教育以北京大學、清大、實戰專家、學者等高校雄厚的師資力量為基礎，通過系統的EMBA核心課程研發，將先進的管理理念與企業管理實踐相結合，為企業培養具有創新精神的職業化高素質的商業領袖。

【課程背景】

以遠見和實力，重塑未來。

隨著后疫情時代經濟形勢發生重大改變，雙循環經濟與數字貨幣、碳達峰等歷史新機遇不斷促使企業戰略調整以及商業模式創新。“新時代企業領袖EMBA”課程致力于為企業領導者營造變革創新的商學氛圍，用立足中華五千年的文化輻射世界，為企業領導者提供政策與咨詢建議，用后疫情時代經濟形勢的政策研究和最前沿的商業實戰案例來反哺商學教育，助力企業發展，服務社會經濟。在這里，讓來自不同區域、不同背景、不同行業但同樣追求卓越的行業翹楚進行多維度、多層次、跨行業領域的深層次交流。在這里，由北大教授深度刨析中國社會經濟與商業環境的文化、政治、經濟因素，由最前沿的專家學者為您指明最新政策導向，由企業實戰專家為您深度刨析商業案例，幫助您提升全面了解商業的復雜性，縱觀全局的能力以及制定出后疫情時代企業發展戰略的能力。在這里，您將與實戰導師、北大教授、知名學者進行企業發展、行業分析的深入探討與實踐，幫助您系統提升分析企業管理問題的思維和掌握最前沿的管理方法。

【課程價值】

360行總裁同窗，90%董事長總經理

28堂必修課程，70%創新內容

20位實戰名師，36堂選修課程

涉及企業管理運營的幾大核心，直面企業家最關心問題，從基礎到實務，全面覆蓋企業經營發展過程中的難點、關鍵點。

【招生對象】

企業董事長、總經理、CEO等領導者。

（�？埔陨蠈W歷，管理經驗不得低于5年，優異者酌情錄取。）

【課程體系】

企業領導者的重要性愈加凸顯，培養和儲備一支兼具戰略思維能力和執行管理能力的管理團隊將幫助企業獲得可持續發展能力。

怎樣在后疫情時代歷史新機遇下加速個人成長，進而助力企業達成卓越商業成就？

如何優化團隊協作，激發組織創新思維，確保企業戰略落地與高效執行？

如何開闊組織中高層管理者的前瞻性視野，深入理解企業領導者的戰略思維？

“新時代企業領袖EMBA”核心課程：1個體系，3重維度，5大指標，塑造具有遠見著實的新一代企業領導者。

一個體系：MBA核心課程體系再升級

完整提煉MBA課程體系中核心模塊和企業實戰管理精華內容，助力學員構建高效管理知識體系，實現企業管理能力的強化與重塑。授課師資由北京大學、清大等高校教授與知名學者、企業管理實戰專家組成，擁有豐富的教學經驗、多元化的商業實戰經歷。

三重維度：高度、實戰、整合

高度：和頂級學者學習，與行業翹楚分享交流

師從高校教授、國內知名學者隨時清晰經濟形勢，聆聽企業管理實戰專家講授，助力企業戰略調整和管理效率卓越提升；三人行必有我師，與同窗交流跨行業企業運營、管理經驗，實現跨領域成長。

實戰：從課堂教學走向企業實戰教學

課程內容設置緊密圍繞MBA教學核心體系開展，同時兼顧經典理論與前沿企業管理學科實戰研究。特別設置企業管理實戰模塊，引導學員參與項目管理的實戰研討，課堂中提供研討解決方案，提升同學的洞察思維、管理能力和團隊協作能力。多元化企業參訪與學員企業互訪，涉及具有創新和變革意義的前沿領域，深入企業“前線”探索，全方位拓展學員視野。

整合：從獨自奮斗到同窗網絡

精彩紛呈的萬名同窗分享交流，充分拓展學員的管理思維、領袖視野；在創新與變革中構建企業增長源泉，在同學交流合作中增強協同發展凝聚力，構建同窗資源共享平臺。

學員獲得課程結業證書后，可參加各類論壇、班級回歸等活動，享有終生學習機會。

五大指標：戰略思維力、決策執行力、管理協調力、組織領導力、卓越創新力

戰略思維力：“不謀全局者不足以謀一域，不謀長遠者不足謀一時”洞察經濟時代新趨勢，構建與國家政策發展相呼應的企業管理戰略思維，從企業戰略層面思考企業發展方向，為企業及自我發展提升做長遠規劃。

決策執行力：深度洞察經濟發展趨勢，充分掌握企業戰略決策，貫徹中高層管理者戰略思維、推動企業戰略與組織賦能，并完成既定戰略目標。

管理協調力：采用多樣化溝通方式與技巧，促進企業發展內部活力，形成可持續發展動力，增強團隊凝聚性，提升企業各部門間溝通協調合作的效率。

組織領導力：了解組織本質及規律，逐步提升決策的謀略能力、工作創新能力，助力與推動企業達成戰略目標。

卓越創新力：塑造領導者跨行業邊界新視野，激發組織創新精神，為企業發展創造新機遇。

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