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清大績效管理培訓內訓課

1. 什么是績效管理？

績效管理是一種通過設定目標、評估員工工作表現和提供反饋的方法，以幫助組織達到預期業(yè)績的管理過程。

2. 為什么績效管理對組織重要？

績效管理能夠幫助組織實現以下目標：

- 確定戰(zhàn)略目標并將其傳達給員工

- 評估員工的工作表現，了解他們的優(yōu)點和不足

- 識別并獎勵表現出色的員工

- 提供反饋和發(fā)展機會，幫助員工提高業(yè)績

- 促進員工發(fā)展，保留和吸引人才

3. 清大績效管理培訓內訓課的目的是什么？

清大績效管理培訓內訓課的目的是幫助組織中的管理人員學習和掌握績效管理的基本原則和技巧，以有效地實施績效管理過程。

4. 培訓內容有哪些？

- 績效管理的基本概念和原則

- 設定目標和績效指標的方法

- 進行績效評估的技巧和方法

- 提供有效反饋和獎勵的策略

- 與員工一起制定發(fā)展計劃

- 解決績效管理過程中的挑戰(zhàn)和問題

5. 培訓方式和時長是怎樣的？

清大績效管理培訓內訓課采用面對面授課的方式進行，課程時長根據組織的需求而定，通常為一到兩天。

6. 培訓的受眾有哪些？

這個培訓課程主要面向組織中的管理人員，包括部門經理、人力資源經理和團隊領導等。

7. 績效管理培訓的好處是什么？

- 提高員工工作表現和業(yè)績

- 提高員工滿意度和參與度

- 促進溝通和合作

- 識別和獎勵高績效員工

- 發(fā)展和培養(yǎng)員工的潛力

8. 怎樣評估培訓效果？

培訓結束后，可以通過以下方式評估培訓效果：

- 員工的反饋和滿意度調查

- 績效管理過程的改進和變化

- 員工的工作表現和業(yè)績提升情況的監(jiān)測

- 員工發(fā)展計劃的制定和追蹤

通過清大績效管理培訓內訓課，組織能夠建立起有效的績效管理系統，從而提升組織的整體業(yè)績并吸引、留住人才。這樣的培訓是對組織和員工共同發(fā)展的重要投資。

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