研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
?
對(duì)于生產(chǎn)線,如何提高效率是每個(gè)企業(yè)都非常關(guān)注的問題。其中,6S現(xiàn)場(chǎng)管理方法是一個(gè)相對(duì)較好的解決方案,可以讓生產(chǎn)線更加整潔,排除無效環(huán)節(jié),從而提高生產(chǎn)效率。下面就來探討一下6S現(xiàn)場(chǎng)管理方法的實(shí)施步驟以及效果。
整理是指通過清理工具和設(shè)備,將生產(chǎn)線空間內(nèi)無用的物品和設(shè)備清除,只留下必要的流程,有助于減少浪費(fèi)和生產(chǎn)線混亂的現(xiàn)象。在整理過程中,關(guān)鍵是要區(qū)分物品的使用頻率,將經(jīng)常使用的放在更方便的位置。
整頓是指要將整理出的物品,按照標(biāo)準(zhǔn)的位置歸類放置,方便員工找到并使用。將歸類好的物品統(tǒng)一編號(hào),制定儲(chǔ)放管理制度,保證整體流程有序且緊湊,前提是在整理階段能夠剩余足夠的空間。
清掃是指對(duì)整個(gè)操作區(qū)域進(jìn)行清掃,保持干凈整潔,避免污垢和物品積累阻礙流程。除了日常保持的清掃以外,還有定期定時(shí)地清掃和巡檢。一個(gè)簡(jiǎn)單的方法是定期巡查,標(biāo)記需要清洗或維護(hù)的設(shè)備,以確定工作的環(huán)境整潔度,是保持生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。
系統(tǒng)化是指在整理、整頓、清掃的基礎(chǔ)上,建立完整、明確的管理制度,保持操作區(qū)域的有序性。這個(gè)階段是要針對(duì)已經(jīng)存在的問題,建立一套標(biāo)準(zhǔn)的管理措施,防止問題升級(jí)化,影響整條生產(chǎn)線的穩(wěn)健性。
紀(jì)律化是指完全遵守整合、整頓、清掃、系統(tǒng)化制度的基礎(chǔ)之上建立一套固定的管理方法,以保證整個(gè)操作區(qū)域的管理水平一直處于高水平,不會(huì)因?yàn)槭韬龌蛘呃щy下降到較低的水平。
執(zhí)行是指要建立詳細(xì)的安全流程和標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)線操作安全。在每個(gè)人的實(shí)際工作中都加入安全流程,超額保護(hù)生產(chǎn)線設(shè)備和人員。
以上就是6S現(xiàn)場(chǎng)管理方法的完整過程,對(duì)于提高生產(chǎn)線的效率非常有幫助。如果按照上述步驟嚴(yán)格執(zhí)行,可以逐步優(yōu)化操作區(qū)域,從而獲得一個(gè)整潔高效的生產(chǎn)線。
免責(zé)申明:
本文來自源互聯(lián)網(wǎng),僅供閱讀,如有侵犯了您的權(quán)益請(qǐng)立即與我們聯(lián)系!我們將及時(shí)刪除。
未能查詢到您想要的產(chǎn)品
未能查詢到您想要的文章