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在進行員工安全管理的內訓前，公司需要首先制定明確的安全管理目標。這一目標應該和公司的整體戰略目標相一致，并且能夠清晰地指導員工的行為和決策。安全管理目標可以包括減少事故發生率、提高員工的安全意識、加強安全操作規程的遵守等等。只有明確了目標，公司才能有的放矢地開展內訓活動，更好地提高員工的安全管理水平。
在開展內訓活動時，公司要注重培養員工的安全意識和技能。要通過教育和培訓，深入淺出地向員工普及安全知識，讓他們了解到安全的重要。，要針對不同崗位的員工，開展專業技能培訓，提高他們安全操作的能力。例如，對生產車間的員工可以進行設備操作規范的培訓，對行政人員可以進行應急處理能力的培訓等等。同時，還可以通過模擬實操等方式，讓員工在實際操作中熟悉安全規程，掌握正確的安全操作方法。
內訓只是員工安全管理的一個起點，公司還需要通過跟蹤評估來監控員工的安全管理績效。跟蹤評估可以通過定期的考核和反饋機制來實施。公司可以制定一套科學的考核體系，將員工的安全管理績效納入績效考核體系中，與其他績效指標共同評估。同時，公司還可以定期進行員工滿意度調查，了解員工對安全管理內訓的反饋和建議，以及員工對安全管理的理解和認同程度。通過持續跟蹤評估，公司能夠及時發現問題，推動員工安全管理水平的不斷提高。
在公司內對員工進行安全管理內訓是非常重要的，它能夠提高員工的安全意識和技能，降低事故發生率，保障員工的生命安全和公司的正常運營。因此，公司需要制定明確的安全管理目標，培養員工的安全意識和技能，并通過跟蹤評估持續關注安全管理績效。只有這樣，才能做好員工安全管理的內訓工作。
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