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問：供電公司職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是什么？

答：供電公司職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)著重要的職責(zé)，旨在提升企業(yè)員工的工作技能、知識(shí)水平和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)日益復(fù)雜和變化的市場(chǎng)環(huán)境。以下是該領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)。

問：制定職工培訓(xùn)計(jì)劃和政策的職責(zé)是什么？

答：供電公司職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的首要職責(zé)之一是制定職工培訓(xùn)計(jì)劃和政策。他們需要根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求，設(shè)計(jì)并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容與員工崗位要求和職業(yè)發(fā)展方向相符。同時(shí)，他們還需制定相關(guān)政策，如培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定、學(xué)習(xí)時(shí)間安排等，以確保培訓(xùn)的順利開展。

問：組織培訓(xùn)課程和活動(dòng)的職責(zé)是什么？

答：該領(lǐng)導(dǎo)小組還負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)課程和活動(dòng)。他們需要調(diào)研市場(chǎng)上的最新培訓(xùn)資源和方法，選擇合適的培訓(xùn)供應(yīng)商或開設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)活動(dòng)方面，領(lǐng)導(dǎo)小組需要協(xié)調(diào)資源，安排培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)，并確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

問：評(píng)估培訓(xùn)成效的職責(zé)是什么？

答：供電公司職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組還需要評(píng)估培訓(xùn)的成效。他們會(huì)與培訓(xùn)師和參訓(xùn)員工進(jìn)行反饋溝通，收集培訓(xùn)效果反饋，并分析和評(píng)估培訓(xùn)的有效和效果。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，他們將及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和方法，以提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

問：與其他部門合作的職責(zé)是什么？

答：該領(lǐng)導(dǎo)小組還需要與其他部門開展合作。他們會(huì)與人力資源部門緊密配合，了解和把握公司整體的人才需求，以便制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。他們還會(huì)與技術(shù)部門、市場(chǎng)部門等其他相關(guān)部門合作，共同研究和解決職工培訓(xùn)中的技術(shù)問題和市場(chǎng)需求。

問：監(jiān)督培訓(xùn)執(zhí)行情況的職責(zé)是什么？

答：供電公司職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組還需要監(jiān)督培訓(xùn)的執(zhí)行情況。他們會(huì)定期組織會(huì)議，了解培訓(xùn)進(jìn)展情況，并對(duì)培訓(xùn)過程中存在的問題提出改進(jìn)建議。他們還會(huì)對(duì)培訓(xùn)過程中的必要支持和資源進(jìn)行投入和調(diào)度，以確保培訓(xùn)計(jì)劃的順利推進(jìn)。

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