企業(yè)行政管理培訓(xùn)-企業(yè)行政管理培訓(xùn)總結(jié)怎么寫

?

企業(yè)行政管理培訓(xùn)怎么寫

企業(yè)行政管理培訓(xùn)的是對(duì)培訓(xùn)過程和效果進(jìn)行評(píng)估和歸納的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)好的能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、提出改進(jìn)措施，并為以后的培訓(xùn)提供參考。下面是企業(yè)行政管理培訓(xùn)的寫作要點(diǎn)。

1. 概括培訓(xùn)目標(biāo)

時(shí)首先要概括培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容。回顧整個(gè)培訓(xùn)過程，明確培訓(xùn)的目的是什么，內(nèi)容包括了哪些方面，重點(diǎn)放在了哪些知識(shí)和技能上。可以簡(jiǎn)潔明了地列出培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容的關(guān)鍵詞，以供參考和回顧。

2. 評(píng)估培訓(xùn)效果

時(shí)需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估：

- 參培人員的反饋和滿意度：了解參培人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式的滿意度，他們是否覺得培訓(xùn)對(duì)他們工作有幫助。

- 培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成情況：看培訓(xùn)后參培人員是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，是否掌握了必要的知識(shí)和技能。

- 績(jī)效改善情況：通過觀察參培人員的工作表現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)了解培訓(xùn)對(duì)其工作績(jī)效的改善情況。

3. 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

時(shí)需要回顧整個(gè)培訓(xùn)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過經(jīng)驗(yàn)，可以發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的亮點(diǎn)和成功之處，并將其借鑒到未來的培訓(xùn)中。同時(shí)，也要教訓(xùn)，查明培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題和不足之處，以便改進(jìn)。

4. 提出改進(jìn)措施

基于的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，應(yīng)提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。改進(jìn)措施可以從培訓(xùn)內(nèi)容、方式、師資等方面進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以提高培訓(xùn)的效果和參培人員的滿意度。

5. 未來培訓(xùn)的建議

時(shí)還可以提出對(duì)未來培訓(xùn)的建議。根據(jù)參培人員的反饋和培訓(xùn)效果，可以針對(duì)地提出關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排、培訓(xùn)方式等方面的建議，以期能夠更好地滿足參培人員的需求和公司的發(fā)展需求。

而言，企業(yè)行政管理培訓(xùn)的應(yīng)該具備概括培訓(xùn)目標(biāo)、評(píng)估培訓(xùn)效果、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、提出改進(jìn)措施、提出未來培訓(xùn)建議的要素。通過合理、全面地，可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行行政管理培訓(xùn)，提高員工的能力水平和績(jī)效表現(xiàn)。

免責(zé)申明：

本文來自源互聯(lián)網(wǎng)，僅供閱讀，如有侵犯了您的權(quán)益請(qǐng)立即與我們聯(lián)系！我們將及時(shí)刪除。

評(píng)估培訓(xùn)效果企業(yè)行政管理培訓(xùn)怎么寫概括培訓(xùn)目標(biāo)