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企業高管分組培訓計劃表

為了提升企業高管的管理能力和團隊協作能力，我們制定了一套全面的分組培訓計劃。通過此計劃，我們將幫助高管們深入了解各自團隊的特點，并培養跨團隊合作的能力。

第一階段：團隊探索

我們將高管們分成小組進行一系列的團隊探索活動。這些活動將包括戶外拓展訓練、團隊建設游戲以及情景模擬。通過這些活動，高管們將有機會了解和熟悉彼此的個、優勢和不足。這將幫助他們建立更好的相互信任，并了解如何更好地合作成為一個高效的領導團隊。

第二階段：團隊協作

在第二階段，我們將組織高管們分成多個小組進行團隊協作任務。這些任務將涵蓋各個方面，包括項目管理、決策制定、溝通協調等。每個小組將有機會通過團隊合作取得成功，并分析他們在過程中面臨的挑戰和問題。我們將為他們提供相關的指導，幫助他們在協作中提高效率，解決沖突和促進團隊合作。

第三階段：跨團隊合作

在第三階段，我們將高管們重新分組，組建跨團隊合作小組。這些小組將由不同團隊的高管組成，他們將共同解決一個實際問題或挑戰。通過跨團隊的合作，高管們將更好地理解其他團隊的需求和挑戰，并通過有效的溝通和協調取得成功。我們將為他們提供一些跨團隊合作的方法和技巧，幫助他們更好地領導跨部門的團隊。

第四階段：成果分享

在最后一個階段，高管們將就培訓過程中的收獲和成果進行分享和。每個小組將向所有高管展示他們在團隊探索、團隊協作和跨團隊合作中取得的進展和成果。同時，我們將安排一些專家來對每個小組的成果進行評估和反饋，幫助高管們更好地認識自己和團隊在培訓中的表現。

通過這個分組培訓計劃，我們將幫助企業高管們更好地了解和合作，提升他們的管理能力和團隊協作能力。在培訓結束后，我們將跟蹤評估他們的表現，并提供必要的跟進培訓和發展計劃。這個計劃將為企業的發展和高管團隊的壯大奠定基礎。

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