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問：在外培訓時，領導非要我回公司怎么辦？

答：當領導要求你回公司時，你可以采取以下步驟：

1. 了解領導的要求：你應該明確了解領導要求你回公司的原因和目的。和領導進行溝通，了解他們的關切和需求。

2. 提出解決方案：根據對領導要求的理解，你可以提出一個解決方案，表明在外培訓期間你可以繼續為公司做出貢獻。這樣可以幫助你和領導達成共識。

3. 提供替代方案：如果回公司不可行或會影響你的培訓進程，你可以提供替代方案，如遠程參與會議、報告培訓進展等。這樣既保證了你的培訓進程，也滿足了領導的要求。

4. 尋求妥協：如果領導執意要求你回公司，但你認為在外培訓更有價值，你可以試著尋求妥協，并解釋你之所以堅持在外培訓的原因。尋求雙方都滿意的解決方案。

5. 與導師/教練溝通：如果你面臨難以抉擇的情況，你可以與培訓的導師或教練進行溝通，他們可能會有相關經驗和建議，幫助你做出決策。

6. 尊重領導決定：如果經過溝通和妥協后，領導仍然堅持要求你回公司，你應該尊重他們的決定，并積極調整自己的計劃，以滿足公司和領導的需求。

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