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做好公司內訓工作方案的第一步是明確的目標和內容。需要確定的目的是什么，是為了評估培訓的效果？還是為了提供給企業管理層參考？或者是為了改進下一次的內訓計劃？明確目標之后，就可以確定的內容，包括培訓的主題、內容、培訓方式、培訓時間、參與人員等。只有明確了目標和內容，才能有針對地進行工作。
在進行公司內訓工作時，需要收集相關的數據和信息。一方面，可以通過培訓課后問卷調查收集學員的反饋意見，了解培訓的效果和滿意度。另一方面，還可以通過觀察學員在培訓過程中的表現，獲取關于培訓的直接觀察數據。還可以收集其他相關的數據和信息，如培訓前的學員需求調研結果、培訓材料和案例分析等。收集到的數據和信息將有助于對內訓進行客觀、全面的評估和。
在完成數據和信息的收集之后，就可以進行分析評估工作，并提出改進建議。通過對學員反饋意見和觀察數據的分析，可以評估培訓的效果和滿意度。同時，還可以將培訓的實際效果與預期目標進行對比，看是否存在差距。在分析評估的基礎上，可以提出改進建議，包括對培訓內容和方式的改進、對培訓師資的優化、對培訓時間和地點的調整等，以進一步提升內訓的效果和質量。
，做好公司內訓工作方案需要明確的目標和內容，收集相關的數據和信息，進行分析評估并提出改進建議。只有通過科學、系統的工作，才能不斷改進內訓計劃，提升員工的培訓效果和綜合素質，促進企業的持續發展。
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