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如何制定企業TTT培訓,ttt培訓內容

發布時間:2023-11-14 點擊次數:180 來源:總裁研修

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什么是企業TTT培訓?

企業培訓常見問題如何制定企業TTT培訓,ttt培訓內容

企業TTT培訓是指訓練師(Trainer)培訓師(Train The Trainer)的一種方法。通過這種培訓,企業培訓部門可以提升現有員工的培訓能力,使他們成為內部培訓師,負責開展內部培訓活動。

為什么要制定企業TTT培訓?

制定企業TTT培訓有以下幾個原因:

1. 提升內部培訓師的專業能力:通過培訓,內部培訓師可以學習到更先進的培訓理念、技巧和工具,提高自己的培訓水平。

2. 提高培訓效果:經過TTT培訓后,內部培訓師可以更好地理解員工的培訓需求,為他們提供更貼合實際的培訓方案和內容。

3. 節約培訓成本:通過培訓現有員工成為內部培訓師,企業可以避免外部培訓師費用,并在長期內節約培訓成本。

怎樣制定企業TTT培訓?

以下是制定企業TTT培訓的步驟:

1. 確定培訓目標

明確企業TTT培訓的目標,例如:提升內部培訓師的專業能力、提高培訓效果等。

2. 評估現有員工

評估現有員工的培訓技能和知識水平,確定哪些員工適合成為內部培訓師。

3. 設計培訓內容

設計符合培訓目標的培訓內容,包括培訓理念、方法、技巧等。

4. 確定培訓方式

確定培訓方式,可以采用面對面培訓、在線培訓或混合培訓等方式,根據實際情況進行選擇。

5. 開展培訓

根據設計好的培訓內容和方式,開展企業TTT培訓。

6. 跟進評估

在培訓結束后,進行跟進評估,了解培訓效果,并根據評估結果進行改進和調整。

TTT培訓內容可以包括哪些方面?

TTT培訓內容可以包括以下幾個方面:

1. 培訓理念

介紹培訓的基本理念和原則,幫助內部培訓師對培訓有更深入的理解。

2. 培訓方法

介紹各種培訓方法,如講授法、小組討論法、角色扮演法等,幫助內部培訓師掌握多種培訓方法的應用。

3. 培訓設計

介紹培訓內容的設計原則和步驟,幫助內部培訓師設計出合理有效的培訓方案。

4. 培訓交互技巧

培訓師需要具備良好的交互技巧,能夠與學員進行互動,激發學員的學習興趣。

5. 培訓評估

介紹培訓評估的方法和工具,幫助內部培訓師進行培訓效果評估,并根據評估結果進行改進。

通過制定企業TTT培訓,企業可以提升內部培訓師的能力,提高培訓效果,進而促進企業發展。

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