公司內(nèi)訓(xùn)效果調(diào)研怎么寫

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1. 引言

公司內(nèi)訓(xùn)是提高員工專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的重要途徑之一。為了評估內(nèi)訓(xùn)的效果和指導(dǎo)后續(xù)培訓(xùn)計劃，進行公司內(nèi)訓(xùn)效果調(diào)研是必不可少的環(huán)節(jié)。本文將介紹公司內(nèi)訓(xùn)效果調(diào)研的寫作方式和步驟。

2. 調(diào)研目標(biāo)和方法

在開始一項調(diào)研之前，首先需要明確調(diào)研的目標(biāo)。目標(biāo)可以根據(jù)公司的具體情況和內(nèi)訓(xùn)的定位來確定，比如是否關(guān)注員工的學(xué)習(xí)滿意度、知識轉(zhuǎn)化率或者應(yīng)用效果。接下來，我們將討論調(diào)研方法的選擇。

調(diào)研方法可以有多種選擇，包括：

1. 問卷調(diào)查：通過設(shè)計調(diào)查問卷并發(fā)放給內(nèi)訓(xùn)的學(xué)員，可以量化整體分析不同維度的數(shù)據(jù)。

2. 口頭訪談：通過與受訓(xùn)員工進行面對面的深入訪談，可以獲得他們的真實感受和意見。

3. 觀察法：通過觀察員工在工作中的表現(xiàn)，了解內(nèi)訓(xùn)的應(yīng)用效果。

不同的方法在不同情景下有不同的優(yōu)劣勢，根據(jù)調(diào)研目標(biāo)和預(yù)算，制定一個符合公司實際情況的調(diào)研方案。

3. 數(shù)據(jù)分析和報告撰寫

在收集到足夠的數(shù)據(jù)后，需要進行數(shù)據(jù)分析，并撰寫調(diào)研報告。報告內(nèi)容通常包括以下幾個方面：

1. 調(diào)研目標(biāo)的概述和調(diào)研背景：簡要描述調(diào)研目標(biāo)和研究背景。

2. 調(diào)研方法和數(shù)據(jù)來源：介紹調(diào)研所使用的方法以及數(shù)據(jù)來源。

3. 數(shù)據(jù)分析和結(jié)果展示：根據(jù)調(diào)研目標(biāo)，對數(shù)據(jù)進行仔細(xì)分析，并通過圖表等方式展示結(jié)果。

4. 結(jié)論和建議：根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，對內(nèi)訓(xùn)的現(xiàn)狀和效果進行，并提出相應(yīng)的建議。

在撰寫報告時，應(yīng)盡量客觀、準(zhǔn)確地陳述結(jié)果，并將數(shù)據(jù)和結(jié)論聯(lián)系起來，形成有說服力的論證。

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