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企業內訓開展的計劃安排表

一、內訓目標

1. 提高員工技能水平和績效表現。

2. 加強團隊合作和溝通能力。

3. 培養員工對公司價值觀的認同和忠誠度。

二、內訓主題

1. 提升銷售技巧和客戶服務意識。

2. 強化領導力和團隊建設。

3. 加強溝通與協作能力。

三、內訓時間和地點

1. 時間：2022年1月10日至1月12日，每天上午9點至下午5點。

2. 地點：公司會議室。

四、內訓內容安排

第一天

9:00 - 9:30：開幕儀式

9:30 - 10:30：公司戰略與價值觀介紹

10:30 - 10:45：茶歇

10:45 - 12:00：銷售技巧培訓

12:00 - 13:00：午餐

13:00 - 14:30：客戶服務意識培訓

14:30 - 14:45：茶歇

14:45 - 16:30：銷售技巧實戰訓練

16:30 - 17:00：和反饋

第二天

9:00 - 10:30：領導力理論和案例分享

10:30 - 10:45：茶歇

10:45 - 12:00：團隊建設活動

12:00 - 13:00：午餐

13:00 - 14:30：團隊合作訓練

14:30 - 14:45：茶歇

14:45 - 16:30：解決問題和決策能力提升

16:30 - 17:00：和反饋

第三天

9:00 - 10:30：溝通與協作技巧講解

10:30 - 10:45：茶歇

10:45 - 12:00：溝通與協作實戰訓練

12:00 - 13:00：午餐

13:00 - 14:30：團隊合作案例分析

14:30 - 14:45：茶歇

14:45 - 16:30：內訓結業儀式

16:30 - 17:00：和反饋

五、內訓評估與反饋

1. 內訓結束后，發放評估表，讓員工對內訓內容和效果進行評價。

2. 收集員工的反饋意見，進行內訓改進和優化。

六、內訓執行團隊

1. 人力資源部負責內訓計劃的策劃和組織。

2. 邀請專業培訓師擔任講師，確保內訓質量。

七、內訓預算

1. 內訓費用包括講師費、場地費、餐飲費等。

2. 預計總費用為X萬元。

3. 提交預算給財務部進行審批。

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