?企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本，良好的企業(yè)文化可以提升員工士氣，增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。因此，企業(yè)需要制定企業(yè)文化提升培訓(xùn)方案，以加強員工對企業(yè)文化的認知與理解，同時提升企業(yè)的核心價值觀和形象。本文將從如何制定企業(yè)文化提升培訓(xùn)以及如何開展企業(yè)文化提升培訓(xùn)兩個方面進行分析。

一、如何制定企業(yè)文化提升培訓(xùn)方案

1.明確培訓(xùn)目標

制定培訓(xùn)方案前，必須明確培訓(xùn)的目標，考慮問題包括哪些要素需要進行培訓(xùn)、培訓(xùn)所需的資源以及培訓(xùn)效果的評估等。企業(yè)可以通過調(diào)查員工對企業(yè)文化的了解程度以及企業(yè)文化成效的評估來確定目標。

2.確定培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)文化是一個復(fù)雜的概念，包含很多方面。企業(yè)在制定培訓(xùn)方案時，應(yīng)該考慮到所有的方面，如企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)的宣傳口號、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)文化等。在確定培訓(xùn)內(nèi)容時，應(yīng)該按照不同的內(nèi)容地圖進行拆分，盡可能全面細致地涵蓋所有的要素。

3.制定培訓(xùn)計劃和資源分配

制定培訓(xùn)方案時，應(yīng)該有具體的時間安排和資源分配，包括人員、設(shè)備、文具等，以確保培訓(xùn)計劃的順利進行以及培訓(xùn)效果的最大化。

4.制定培訓(xùn)的評估方案

企業(yè)還需要制定培訓(xùn)的評估方案，以便查看培訓(xùn)效果。評估方案不僅可以包括員工的反饋，還可以包括員工在培訓(xùn)后的表現(xiàn)和員工的工作績效等等。制定完評估方案后，企業(yè)可以通過這些數(shù)據(jù)來確定下一步的培訓(xùn)方向。

二、如何開展企業(yè)文化提升培訓(xùn)

1.組織員工參與

為了達到全員參與的目的，企業(yè)應(yīng)該采用團隊培訓(xùn)和定期學習的方法，在培訓(xùn)過程中解決他們遇到的問題。同時，員工可以互相交流，對所學內(nèi)容進行討論和學習。

2.采用多種培訓(xùn)方法

企業(yè)文化提升培訓(xùn)應(yīng)該采用多種培訓(xùn)方法，包括講座、培訓(xùn)手冊、小組討論、作業(yè)、演講等。這樣可以確保員工在不同場景下都能得到所需的學習和知識，同時也保證了員工的多方面學習。

3.提供反饋機制

在所有培訓(xùn)方案中，不僅需要學員的參與和帶動，同樣需要提供良好的反饋機制。要求員工在每輪培訓(xùn)結(jié)束后填寫反饋表，公司的管理層能夠快速收到并將這些反饋系統(tǒng)地進行歸檔和模塊化，以反饋到下一次的培訓(xùn)當中。同時，也給員工提供一個安全的反饋平臺，應(yīng)該鼓勵員工分享他們在工作或生活中遇到的問題，并給出那些有針對的培訓(xùn)建議。

結(jié)論

企業(yè)文化提升培訓(xùn)是提升企業(yè)核心價值觀并增強企業(yè)凝聚力的有效手段。為了使企業(yè)文化提升培訓(xùn)取得更好的效果，企業(yè)要制定詳細的培訓(xùn)計劃，采用多種培訓(xùn)方法和提供反饋機制。通過這些舉措，企業(yè)可以使員工更好地了解和理解企業(yè)文化，提高企業(yè)績效，促進企業(yè)發(fā)展。

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