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近年來(lái),企業(yè)在未來(lái)發(fā)展與營(yíng)運(yùn)上都選擇客戶滿意度為企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心,而企業(yè)如何達(dá)成客戶滿意度,其中采購(gòu)管理也扮演重要角色。為增加采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、規(guī)范采購(gòu)流程,加強(qiáng)采購(gòu)人員培訓(xùn),制定規(guī)范的采購(gòu)管理制度成為企業(yè)可推行的重要手段。
采購(gòu)工作中頻頻出現(xiàn)的問(wèn)題如:采購(gòu)信息不透明并不符合實(shí)際情況,對(duì)于采購(gòu)流程和標(biāo)準(zhǔn)不清晰,對(duì)于政策和法律的了解不足,以上均導(dǎo)致采購(gòu)效率低下,采購(gòu)成本高以及采購(gòu)品質(zhì)無(wú)法準(zhǔn)確掌控等問(wèn)題。如何培養(yǎng)一批懂得如何引導(dǎo)供應(yīng)商降低成本,能夠嚴(yán)格按照法規(guī)政策執(zhí)行采購(gòu)流程的專業(yè)采購(gòu)人才,成為企業(yè)面臨的重要課題。
企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn),提高他們對(duì)于市場(chǎng)行情、掌握合同條款、了解質(zhì)量方面的專業(yè)度及專業(yè)知識(shí)。
企業(yè)需要制定以下規(guī)范管理制度:①采購(gòu)流程管理制度,明確采購(gòu)人員每項(xiàng)操作的流程和標(biāo)準(zhǔn);②采購(gòu)合同管理制度,要求采購(gòu)人員認(rèn)真審查每份合同條款細(xì)則;③采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)估制度,做到客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)估每一個(gè)供應(yīng)商的信譽(yù)。
企業(yè)需要根據(jù)不同的采購(gòu)情況,針對(duì)地采取有效的采購(gòu)管理方式,比如在采購(gòu)流程中使用軟件管理工具,對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,減少人工操作并提高采購(gòu)效率。
加強(qiáng)采購(gòu)人員培訓(xùn),規(guī)范采購(gòu)管理制度,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。只有將專業(yè)知識(shí)、流程制度和管理工具充分利用起來(lái),企業(yè)才能從中獲得更多的利潤(rùn)和更好的口碑,走向更廣闊的市場(chǎng)。
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采購(gòu)人員培訓(xùn):為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)問(wèn)題概述對(duì)策實(shí)施
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