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問題背景：

很多企業(yè)都會(huì)設(shè)置培訓(xùn)激勵(lì)制度，希望員工積極參與培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和技能水平。然而，在實(shí)際操作中，有時(shí)候這種制度并不能有效激勵(lì)員工，甚至反而引起員工的抵觸情緒。

問題分析：

員工對培訓(xùn)激勵(lì)制度產(chǎn)生抵觸情緒的原因可能是因?yàn)樵撝贫仍O(shè)計(jì)不夠合理，沒有真正幫助到員工。而公司在設(shè)置培訓(xùn)激勵(lì)制度時(shí)，應(yīng)該更注重解決員工實(shí)際問題，讓培訓(xùn)制度更有針對和實(shí)效，才能真正達(dá)到激勵(lì)員工的效果。

方案建議：

一、提供有針對的培訓(xùn)方案

公司應(yīng)該根據(jù)員工的實(shí)際工作需要，提供有針對的培訓(xùn)方案。比如，針對銷售崗位的員工，可以提供銷售技巧、客戶管理等方面的課程，以幫助他們在實(shí)際工作中更加出色地完成任務(wù)。

二、提供便捷的培訓(xùn)方式

公司在培訓(xùn)方式上也應(yīng)該給予更多的選擇，比如提供線下和線上的課程選擇，以方便員工選擇最適合自己的學(xué)習(xí)方式。公司還可以設(shè)置彈學(xué)習(xí)制度，讓員工可以根據(jù)自己的實(shí)際工作情況自由選擇時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三、提供實(shí)際利益回報(bào)

除了提供有針對的培訓(xùn)方案和便捷的培訓(xùn)方式外，公司還應(yīng)該給予實(shí)際的利益回報(bào)來激勵(lì)員工參與培訓(xùn)。比如，參加培訓(xùn)后可以獲得相應(yīng)的晉升機(jī)會(huì)、加薪機(jī)會(huì)等，讓員工能夠在實(shí)際中感受到參加培訓(xùn)的實(shí)際收益。

方案效果：

通過上述的改進(jìn)措施，公司能夠更好地解決員工實(shí)際問題，提高員工工作效率和職業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ�也能讓培�?xùn)激勵(lì)制度真正地發(fā)揮激勵(lì)員工的作用，提高公司整體的工作效率和競爭力。

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