研修課程
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塔克曼團隊領導力提升培訓，基于塔克曼理論，旨在幫助團隊領導者提升領導力，有效地管理和發展團隊。塔克曼團隊領導力理論認為，團隊的發展可以劃分為四個不同的階段：形成、風暴、規范和成熟。每個階段都有不同的需求和挑戰，有效的團隊領導者需要了解這些階段，并相應地調整自己的領導行為。
在團隊形成階段，成員之間互相陌生，他們試圖了解彼此的能力和責任。團隊領導者的角色是幫助團隊建立共同的目標，并制定團隊行為規范。在培訓中，團隊領導者將學習如何有效地溝通團隊目標，并促使團隊成員參與規則的制定過程。
風暴階段是團隊中常見的階段，成員之間可能會出現意見分歧和沖突。有時候，這些沖突可以促進團隊的成長和創新，但如果不加以處理，也可能導致團隊的分裂。在培訓中，團隊領導者將學習如何處理沖突，建立積極的合作氛圍，并培養團隊成員之間的信任和理解。
當團隊進入規范階段時，團隊成員已經建立起一定的互動模式，開始了解彼此的工作方式和技能。團隊領導者的角色是幫助團隊建立高效的協作方式，并促進團隊成員的個人發展。培訓中，團隊領導者將學習如何引導團隊成員發揮他們的特長，以及如何最大限度地利用團隊資源。
當團隊進入成熟階段時，團隊成員之間的合作已經相對穩定，彼此之間有了更深的信任和理解。團隊領導者需要維護團隊的協作，不斷挑戰團隊的進步，并為團隊成員提供持續的發展機會。培訓中，團隊領導者將學習如何激勵和激發團隊成員，在保持團隊目標的同時，持續促進團隊的發展。
通過塔克曼團隊領導力提升培訓，團隊領導者將學習如何在不同的團隊階段中調整自己的領導行為，并有效地管理和發展團隊。這種培訓將幫助團隊領導者建立團隊目標和規則，在沖突中尋求合作，在協作中提高效率，并維護團隊的發展和成熟。
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