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什么是MTM培訓？

MTM培訓是一種基于時間和動作研究的工業(yè)工程方法，旨在提高工作效率、生產(chǎn)的量和質(zhì)量。通過MTM培訓,員工可以學到如何分析工作流程、識別浪費及不必要的手段、找到改進流程的機會，以及通過目標設(shè)置和跟蹤改進效果來提高工作效率。

如何受益于MTM培訓？

MTM培訓可以幫助您的組織實現(xiàn)以下目標：

1. 提高工作效率：MTM培訓可以通過識別浪費和優(yōu)化工作流程等方法，縮短生產(chǎn)周期，提高效率。
2. 提高生產(chǎn)品質(zhì)：MTM培訓可以幫助員工發(fā)現(xiàn)并修復生產(chǎn)過程中的缺陷，使工作流程更加穩(wěn)定和可持續(xù)。
3. 提高員工滿意度：通過MTM培訓，員工將獲得更好的工作經(jīng)驗和技能，從而體驗到更高的自我價值實現(xiàn)感。

MTM培訓的實施過程是如何的？

MTM培訓須由經(jīng)驗豐富的工業(yè)工程師和指導員來領(lǐng)導和進行。以下是MTM培訓的基本步驟：

1. 分析當前工作流程，找到可優(yōu)化的地方。
2. 使用MTM工程法施加標準功率，以便對每個動作進行計時并評估。
3. 識別浪費的地方，通過重新設(shè)計流程來消除浪費，提高效率。
4. 分析并調(diào)整標準功率，以確保員工能夠在給定時間段內(nèi)完成他們的任務。
5. 繼續(xù)監(jiān)測和評估改進的效果，并不斷改進。

MTM培訓可以幫助組織提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。通過識別浪費和優(yōu)化流程來消除不必要的動作和步驟，員工可以獲得更好的工作經(jīng)驗和技能。通過與經(jīng)驗豐富的工業(yè)工程師和指導員協(xié)作，組織可以在改進的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展，提高員工滿意度和工作效率。

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什么是MTM培訓？如何受益于MTM培訓？MTM培訓的實施過程是如何的？