績(jī)效管理培訓(xùn)會(huì)議通知(績(jī)效管理培訓(xùn)會(huì))

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績(jī)效管理培訓(xùn)會(huì)議通知

尊敬的各位同事：

為進(jìn)一步提升公司整體績(jī)效水平，建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，公司將在近期舉辦一次績(jī)效管理培訓(xùn)會(huì)議。您的參與是對(duì)本次會(huì)議最大的支持和參與，也是對(duì)公司的關(guān)愛(ài)和支持。

會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：XXXX年XX月XX日 上午9:00

地點(diǎn)：公司行政樓X樓XX會(huì)議室

會(huì)議安排

1. 本次會(huì)議將從績(jī)效管理的基本理論入手，逐步深入介紹各維度的量化指標(biāo)，如何量化員工工作表現(xiàn)，如何對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)。

2. 通過(guò)實(shí)際案例分析，與各位現(xiàn)場(chǎng)的管理者交流分享公司在績(jī)效管理方面的探索實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入闡述在實(shí)際工作中如何進(jìn)行信息采集、業(yè)績(jī)考核、薪酬管理等一些重要環(huán)節(jié)。

3. 會(huì)議中還將組織小組合作討論，進(jìn)行角色扮演等互動(dòng)環(huán)節(jié)，旨在讓現(xiàn)場(chǎng)的員工們親身體驗(yàn)和感受績(jī)效管理的重要。

參會(huì)對(duì)象

公司所有職能部門(mén)的管理者，包括各部門(mén)主管、辦公室主任等。

會(huì)議準(zhǔn)備

由于會(huì)議涉及人員較多，需要各位主管提前通知到崗員工，如有工作難以脫身，可交由下屬代理前來(lái)。

各部門(mén)管理者需要組織好本部門(mén)參會(huì)的人員，將本次會(huì)議作為提高團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的一次機(jī)會(huì)，多為現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)留出時(shí)間。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)工作人員將會(huì)為參會(huì)人員準(zhǔn)備講義、紙筆等必要的工作用具，如有特殊需求，請(qǐng)?zhí)崆跋蚬ぷ魅藛T反饋。

感謝各位的支持和參與！

此致

敬禮！

公司人力資源部

XXXX年XX月XX日

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