績效管理培訓(xùn)會議通知(績效管理培訓(xùn)會)

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績效管理培訓(xùn)會議通知

尊敬的各位同事：

為進一步提升公司整體績效水平，建立科學(xué)合理的績效評價機制，公司將在近期舉辦一次績效管理培訓(xùn)會議。您的參與是對本次會議最大的支持和參與，也是對公司的關(guān)愛和支持。

會議時間、地點

時間：XXXX年XX月XX日 上午9:00

地點：公司行政樓X樓XX會議室

會議安排

1. 本次會議將從績效管理的基本理論入手，逐步深入介紹各維度的量化指標(biāo)，如何量化員工工作表現(xiàn)，如何對員工的表現(xiàn)進行有效的評價。

2. 通過實際案例分析，與各位現(xiàn)場的管理者交流分享公司在績效管理方面的探索實踐和總結(jié)經(jīng)驗，深入闡述在實際工作中如何進行信息采集、業(yè)績考核、薪酬管理等一些重要環(huán)節(jié)。

3. 會議中還將組織小組合作討論，進行角色扮演等互動環(huán)節(jié)，旨在讓現(xiàn)場的員工們親身體驗和感受績效管理的重要。

參會對象

公司所有職能部門的管理者，包括各部門主管、辦公室主任等。

會議準(zhǔn)備

由于會議涉及人員較多，需要各位主管提前通知到崗員工，如有工作難以脫身，可交由下屬代理前來。

各部門管理者需要組織好本部門參會的人員，將本次會議作為提高團隊綜合素質(zhì)的一次機會，多為現(xiàn)場互動練習(xí)留出時間。

會議現(xiàn)場工作人員將會為參會人員準(zhǔn)備講義、紙筆等必要的工作用具，如有特殊需求，請?zhí)崆跋蚬ぷ魅藛T反饋。

感謝各位的支持和參與！

此致

敬禮！

公司人力資源部

XXXX年XX月XX日

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