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績效管理培訓會議通知

尊敬的各位同事：

為進一步提升公司整體績效水平，建立科學合理的績效評價機制，公司將在近期舉辦一次績效管理培訓會議。您的參與是對本次會議最大的支持和參與，也是對公司的關愛和支持。

會議時間、地點

時間：XXXX年XX月XX日 上午9:00

地點：公司行政樓X樓XX會議室

會議安排

1. 本次會議將從績效管理的基本理論入手，逐步深入介紹各維度的量化指標，如何量化員工工作表現，如何對員工的表現進行有效的評價。

2. 通過實際案例分析，與各位現場的管理者交流分享公司在績效管理方面的探索實踐和總結經驗，深入闡述在實際工作中如何進行信息采集、業績考核、薪酬管理等一些重要環節。

3. 會議中還將組織小組合作討論，進行角色扮演等互動環節，旨在讓現場的員工們親身體驗和感受績效管理的重要。

參會對象

公司所有職能部門的管理者，包括各部門主管、辦公室主任等。

會議準備

由于會議涉及人員較多，需要各位主管提前通知到崗員工，如有工作難以脫身，可交由下屬代理前來。

各部門管理者需要組織好本部門參會的人員，將本次會議作為提高團隊綜合素質的一次機會，多為現場互動練習留出時間。

會議現場工作人員將會為參會人員準備講義、紙筆等必要的工作用具，如有特殊需求，請提前向工作人員反饋。

感謝各位的支持和參與！

此致

敬禮！

公司人力資源部

XXXX年XX月XX日

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