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什么是企業文化？

企業文化是指公司所追求的價值觀、工作態度、業務理念等，以及影響公司內部及外部運營的標志符號和行為方式。它體現了公司的獨特和個化，是公司文化的重要組成部分。企業文化在公司內部可以激勵員工的工作熱情，讓公司更具凝聚力；在外部可以加深顧客對公司的印象和關注度，提高公司的市場競爭力。

企業文化的要素

企業文化包括三個方面的要素：價值觀、文化形式和行為規范。價值觀是公司核心價值觀的體現，反映了公司對社會責任、質量標準、員工管理等方面的追求。文化形式是公司對外展示自己文化的具體符號，可以體現為企業標識、廣告、節日慶祝等。行為規范是公司行為準則的規定，在公司內部執行，可以包括關于員工行為、環保、安全生產等的規定。

企業文化的作用

企業文化的作用是多方面的。

企業文化可以激勵員工的積極和提高工作熱情。公司宣傳和踐行的價值觀會影響員工的判斷標準和價值取向。員工在這種文化氛圍的感召下，如果將公司的價值觀納入到自己的工作生活中，將能保持更高的工作質量。

企業文化能讓顧客產生強烈的認同感。公司宣傳和倡導的價值觀、文化形式等都是對外展示的重要符號。如果這種企業文化深入人心，公司標識的外觀設計、廣告呈現的內容等都與這種企業文化一致，將會讓顧客聯想到公司的服務、產品與其他公司有所不同，增加公司的知名度和市場競爭力。

企業文化有助于公司良互動，凝聚力更強。在企業文化統領下，公司內部會形成一種基于信任、敬重和忠誠的文化氛圍。員工之間、員工與領導之間相互信任、幫助，企業也能促進管理效率、提高團隊產出。

如何構建企業文化？

企業文化構建需要付出艱辛的努力：

公司需要確定公司核心價值觀。在制定企業核心價值觀時，需要考慮公司的歷史沿革，商業理念，公司產品與服務，公司未來規劃，當前市場環境和競爭對手等因素。制定的內容需要簡潔明了，并且公司的文化符號也需要與之相應的一致。

公司需要確定文化形式。在確定文化形式時，公司需要考慮與核心價值觀的一致、吸引力、獨特、可識別，以及周邊企業的差異化定位等方面的因素。

公司需要制定行為規范。行為規范必要在于避免公司任何一個員工的行為有可能損害公司外部利益、內部凝聚力，對員工進行行為約束，可以保證企業文化的執行。

企業文化對企業內部外部運營的影響不容低估，事實上，企業文化在長遠發展中已經成為企業最核心最重要的戰略考慮。企業文化建立需要時間，執行也需要每個員工的投入和堅守，但通過企業文化的建設，公司才能讓公司符合自己所處的社會環境，為員工提供最好的工作環境，提高企業市場競爭力，不斷促進公司發展。

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