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引言

90后是指出生在1990年到1999年之間的一代人，他們成長(zhǎng)的環(huán)境和前輩們有很大的不同，他們更加年輕、時(shí)尚、個(gè)化而且更加注重自由、平等、開(kāi)放的社會(huì)價(jià)值觀。對(duì)90后員工的管理需要因時(shí)而變，因人而異，這需要我們制定新的方法和思路。

了解90后市場(chǎng)的特點(diǎn)

90后作為人才市場(chǎng)的主力軍，群體特征不容忽視。90后不喜歡固定不變的工作形式，他們更喜歡自由、靈活的工作環(huán)境。他們喜歡自己的工作有發(fā)展空間、更快晉升、成就感更強(qiáng)。因此，企業(yè)在雇用90后員工時(shí)，需要給他們足夠的關(guān)注和關(guān)懷，預(yù)期他們的需求和要求，為他們提供更加契合他們心理預(yù)期的工作環(huán)境。

注重員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)，贏得員工忠誠(chéng)度

公司的發(fā)展與員工的個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)是相輔相成的。職業(yè)未來(lái)和成長(zhǎng)前景是90后選擇工作的關(guān)鍵。企業(yè)需要為90后員工提供有意義的工作，支持他們發(fā)展自我專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為他們提供晉升、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。任何一個(gè)繁榮發(fā)展的公司，都必須重視員工的參與和發(fā)展，才能贏得員工的忠誠(chéng)度和積極。

鼓勵(lì)開(kāi)放的創(chuàng)造思維

鼓勵(lì)開(kāi)放的創(chuàng)造思維是90后在工作中的一個(gè)顯著特征，這要求公司必須在一定程度上開(kāi)放企業(yè)文化，鼓勵(lì)創(chuàng)新，以便快速變革、應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。同時(shí)，需要通過(guò)培訓(xùn)等手段發(fā)展員工的創(chuàng)造思維和溝通技能。

輕松的企業(yè)文化

90后適應(yīng)強(qiáng)，喜歡輕松、自由的企業(yè)文化。企業(yè)應(yīng)該注重人化的管理，讓員工工作能夠在愉快、輕松、活潑的環(huán)境里完成。此外，實(shí)行彈制度以及公司內(nèi)部活動(dòng)和聚會(huì)等也是一個(gè)優(yōu)化企業(yè)文化和提高員工工作積極的方法。

尊重員工和獨(dú)立

在管理90后人群時(shí)，注重員工的和獨(dú)立是非常必要的。企業(yè)需要尊重員工獨(dú)自行動(dòng)的權(quán)利、自主思考的能力和獨(dú)立決策的能力。此外，企業(yè)也需要注重員工的個(gè)，不斷完善員工職業(yè)發(fā)展道路，為他們提供多維度的發(fā)展思路。

因時(shí)而變，因人而異，是對(duì)90后人才管理的一個(gè)總結(jié)。對(duì)90后人才的管理方法需要注重個(gè)與素質(zhì)的綜合考慮，企業(yè)在管理90后人才時(shí)相應(yīng)也需要升級(jí)管理手段，以更好地滿(mǎn)足90后員工的需求和要求，從而建立起一個(gè)高素質(zhì)、高自由和高效率的90后人才隊(duì)伍。

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