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?績(jī)效管理：提高培訓(xùn)成效的新途徑

在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)培訓(xùn)已成為企業(yè)的重要支出之一。然而過去的培訓(xùn)方式和方法已經(jīng)無法滿足企業(yè)在培訓(xùn)效果上的要求。在這種情況下，績(jī)效管理成為提高培訓(xùn)成效的新途徑。

結(jié)合績(jī)效管理的培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)

在績(jī)效管理中，目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在企業(yè)培訓(xùn)中，也需要先明確培訓(xùn)目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)開展相應(yīng)的培訓(xùn)。通過對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，能夠提高培訓(xùn)效果和培訓(xùn)效率，提供定量和可操作的評(píng)估指標(biāo)，從而使培訓(xùn)效果得到明顯提升。

制定明確的培訓(xùn)工作計(jì)劃

培訓(xùn)工作計(jì)劃是對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的落實(shí)和實(shí)施的具體安排。通過制定明確的計(jì)劃，可以提高工作的組織性和有效性。在實(shí)際的培訓(xùn)活動(dòng)中，計(jì)劃將更有用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)為培訓(xùn)活動(dòng)制訂詳盡的計(jì)劃，包括培訓(xùn)的時(shí)序、地點(diǎn)、參與人員等，以便對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行更加精確的管理和控制。

決策制定和實(shí)施的協(xié)調(diào)管理

在企業(yè)中，培訓(xùn)的決策與實(shí)施往往存在著明顯的掙扎和困難。在績(jī)效管理的角度看來，決策制定和實(shí)施應(yīng)達(dá)到一致和協(xié)調(diào)。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)溝通和交流，集思廣益，制定一個(gè)能夠得到員工支持的培訓(xùn)計(jì)劃，使更多的人愿意參與培訓(xùn)，完成培訓(xùn)工作的目的。

關(guān)注培訓(xùn)成效的評(píng)估和反饋

評(píng)估是培訓(xùn)的一項(xiàng)重要工作。通過培訓(xùn)成效評(píng)估，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足點(diǎn)、缺陷和偏差。同時(shí)，評(píng)估還能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)成效以及培訓(xùn)方案的改進(jìn)和完善。因此，在培訓(xùn)工作中，評(píng)估和反饋應(yīng)該成為常規(guī)化的流程。企業(yè)應(yīng)該重視培訓(xùn)成效評(píng)估，了解員工的培訓(xùn)需求，為改進(jìn)培訓(xùn)提供有力支持。

績(jī)效管理的結(jié)合不僅能提高培訓(xùn)效果，也能優(yōu)化成本開支，提高員工績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在實(shí)施活動(dòng)的過程中，應(yīng)當(dāng)本著科學(xué)、規(guī)范、客觀、公正和可操作的原則，做到目標(biāo)明確、程序規(guī)范、方法科學(xué)、定量評(píng)估和反饋及時(shí)。只有這樣，才能更好地為企業(yè)的培訓(xùn)工作提供有力保障。

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