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?績效管理：提高培訓成效的新途徑

在日益激烈的市場環境下，企業培訓已成為企業的重要支出之一。然而過去的培訓方式和方法已經無法滿足企業在培訓效果上的要求。在這種情況下，績效管理成為提高培訓成效的新途徑。

結合績效管理的培訓目標設計

在績效管理中，目標的設定和實現是一個重要的環節。在企業培訓中，也需要先明確培訓目標，根據目標開展相應的培訓。通過對培訓目標的細節設計，能夠提高培訓效果和培訓效率，提供定量和可操作的評估指標，從而使培訓效果得到明顯提升。

制定明確的培訓工作計劃

培訓工作計劃是對培訓目標的落實和實施的具體安排。通過制定明確的計劃，可以提高工作的組織性和有效性。在實際的培訓活動中，計劃將更有用。企業應當為培訓活動制訂詳盡的計劃，包括培訓的時序、地點、參與人員等，以便對培訓活動進行更加精確的管理和控制。

決策制定和實施的協調管理

在企業中，培訓的決策與實施往往存在著明顯的掙扎和困難。在績效管理的角度看來，決策制定和實施應達到一致和協調。因此，企業需要加強溝通和交流，集思廣益，制定一個能夠得到員工支持的培訓計劃，使更多的人愿意參與培訓，完成培訓工作的目的。

關注培訓成效的評估和反饋

評估是培訓的一項重要工作。通過培訓成效評估，能夠及時發現工作中的不足點、缺陷和偏差。同時，評估還能幫助企業發現培訓成效以及培訓方案的改進和完善。因此，在培訓工作中，評估和反饋應該成為常規化的流程。企業應該重視培訓成效評估，了解員工的培訓需求，為改進培訓提供有力支持。

績效管理的結合不僅能提高培訓效果，也能優化成本開支，提高員工績效，促進企業持續發展。在實施活動的過程中，應當本著科學、規范、客觀、公正和可操作的原則，做到目標明確、程序規范、方法科學、定量評估和反饋及時。只有這樣，才能更好地為企業的培訓工作提供有力保障。

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