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加強培訓前期規劃

中層管理者是企業的中堅力量，他們在企業管理中發揮著舉足輕重的作用，提高中層管理提升培訓方案至關重要。首先是加強培訓前期規劃，制定出最適合中層管理人員的培訓方案。提高管理者的綜合素質是核心目標，常見的如領導力、危機應對能力、管理技能、員工關系處理等思維與行為培訓，供應鏈管理、營銷策略等業務培訓，這些不同類型的課程都需要合理填補管理者不足之處，讓中層管理者接受到系統全面的培訓。

突破傳統培訓模式

培訓和學習界最重要的變化之一是傳統的面對面培訓正在被打破。在線課程和電子學習交互式培訓方法的出現為中層管理提升培訓方案提供了更多的可能。這種方式比起面對面課堂具有更多的優勢，如更方便靈活，更具成本效益，更便于跟蹤學習的進展。在選擇線上或者線下培訓形式的時候，可以考慮對類型進行混合，通過不同方式的互動來提高感知效果，增加參與感、吸引力和購買動機，達到培訓效果最大化。

持續跟進和反饋

持續跟進和反饋在中層管理提升培訓方案的實施過程中也是重點。理論知識學習之后，如何將學到的知識應用到實際的操作中去，是衡量培訓效果的重要因素。為此應該建立反饋機制以及跟進機制，定期檢查學員在工作中的表現，不斷調整教學方式，針對地對弱項進行針對培訓，提供水平提升的機會。同時，也要鼓勵學員通過工作中的實踐體驗，將學到的知識和技能融入到平時的管理工作當中，以此來幫助中層管理者更好的提升自己的能力和管理水平。

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加強培訓前期規劃突破傳統培訓模式持續跟進和反饋