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如今,90后成為企業(yè)中不可忽視的一支力量。因此,如何提升90后的管理能力,成為了企業(yè)迫切需要解決的問題。針對這一問題,制定90后管理提升培訓(xùn)計劃勢在必行。
在制定90后管理提升培訓(xùn)計劃之前,企業(yè)需要了解90后的特點。90后生長在信息時代,熟悉互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體,注重個和創(chuàng)新,對權(quán)威和傳統(tǒng)模式持懷疑態(tài)度。在工作中,90后更注重個人需求和職業(yè)發(fā)展,追求自我實現(xiàn)和工作平衡。
基于90后的特點,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定目標(biāo)明確的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)90后的需求,圍繞實際工作中的管理問題進行。比如,如何與年長的員工溝通交流,如何有效地通過社交媒體拓展業(yè)務(wù)等。
90后對傳統(tǒng)而枯燥的培訓(xùn)方式往往缺乏興趣。因此,企業(yè)需要探索生動有趣的培訓(xùn)方式。比如,通過組織團建活動、開展角色扮演等方式,使培訓(xùn)更加實際、生動。
90后更加關(guān)注個人發(fā)展,因此企業(yè)在制定培訓(xùn)計劃時應(yīng)當(dāng)充分考慮個人的需求。比如,提供不同級別的培訓(xùn)課程,允許員工在自己感興趣的領(lǐng)域進行深入學(xué)習(xí)。
90后更加注重實踐,因此在培訓(xùn)計劃中提供實踐機會是極為必要的。比如,通過組織項目小組、安排實習(xí)位置等方式,使得員工有機會在實際工作中應(yīng)用所學(xué)知識。
90后成為企業(yè)中不可或缺的一支力量。如何提升90后的管理能力,成為企業(yè)不可忽視的問題。制定針對強、興趣度高、注重實踐的90后管理提升培訓(xùn)計劃,將是實現(xiàn)這個目標(biāo)的關(guān)鍵。
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