什么叫做企業(yè)文化

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什么叫做企業(yè)文化？

企業(yè)文化指的是一個(gè)企業(yè)所有員工在日常工作中遵循的價(jià)值觀、信仰、行為特點(diǎn)、工作氛圍等等，是企業(yè)內(nèi)部凝聚力和精神力量的集中體現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)員工與外界進(jìn)行溝通和交流的橋梁。一個(gè)好的企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)充滿活力和競(jìng)爭(zhēng)力，提升員工的自我認(rèn)同感和忠誠(chéng)度，進(jìn)而有助于推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

企業(yè)文化建立的意義

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)本身以及員工來(lái)說(shuō)，都有著非常重要的意義。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立一個(gè)符合自身特點(diǎn)、凝練員工共識(shí)的企業(yè)文化，不僅能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還可以有利于形象營(yíng)銷、推進(jìn)內(nèi)部員工的職業(yè)發(fā)展。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化是一個(gè)價(jià)值認(rèn)知的觀念傳承平臺(tái)，能夠大家越來(lái)越團(tuán)結(jié)和認(rèn)同，從而達(dá)到更好的協(xié)作和工作效果。

企業(yè)文化形成的因素

企業(yè)文化的形成因素有很多，除了外部環(huán)境的影響之外，企業(yè)基本的文化理念、企業(yè)核心價(jià)值觀念、企業(yè)的品牌形象、企業(yè)管理制度和企業(yè)制定的方針政策，以及企業(yè)員工的職業(yè)精神和道德倫理等，都是影響企業(yè)文化形成的因素。

企業(yè)文化建設(shè)的基本步驟

企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要企業(yè)的主管部門和員工齊心協(xié)力進(jìn)行。一般而言，企業(yè)文化的建設(shè)可以分為以下的基本步驟：

• 明確文化內(nèi)涵 :需要對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn)、管理理念、員工文化方向等進(jìn)行分析，明確企業(yè)的核心價(jià)值觀念；
• 制定文化形象：在內(nèi)涵確定的基礎(chǔ)上，企業(yè)需要制定相應(yīng)的推廣方案，包括標(biāo)志、口號(hào)、企業(yè)形象、廣告宣傳等；
• 深化文化內(nèi)涵：對(duì)特色文化進(jìn)行鞏固或細(xì)化，使企業(yè)文化逐步深化和內(nèi)化；
• 貫徹文化內(nèi)涵：根據(jù)企業(yè)文化要求，確定相應(yīng)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工績(jī)效和忠誠(chéng)度，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的貫徹。

企業(yè)文化的衡量標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)文化的衡量標(biāo)準(zhǔn)是多種多樣的，但是主要包括企業(yè)的管理制度，企業(yè)的人才儲(chǔ)備和持續(xù)發(fā)展和企業(yè)員工的忠誠(chéng)度和協(xié)作精神等。忠誠(chéng)度和協(xié)作精神體現(xiàn)在包括員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、自我認(rèn)同感的程度、對(duì)企業(yè)文化的了解程度、員工對(duì)企業(yè)管理制度和規(guī)章制度的遵守程度等等。綜合以上各種標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)可以對(duì)自己的文化建設(shè)情況進(jìn)行自我評(píng)估，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。

企業(yè)文化是一個(gè)強(qiáng)大的凝聚力和素質(zhì)擔(dān)當(dāng)平臺(tái)，能夠幫助企業(yè)內(nèi)部員工共識(shí)和提升文化含量，同時(shí)也能夠增強(qiáng)企業(yè)形象和品牌形象。企業(yè)文化的形成不是一朝一夕的事情，需要企業(yè)和員工在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中不斷的創(chuàng)新和實(shí)踐，最終在與時(shí)間的博弈中形成內(nèi)聚和自發(fā)的企業(yè)文化，成為最為成功和具有代表的企業(yè)文化。

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