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什么叫做企業文化？

企業文化指的是一個企業所有員工在日常工作中遵循的價值觀、信仰、行為特點、工作氛圍等等，是企業內部凝聚力和精神力量的集中體現，同時也是企業員工與外界進行溝通和交流的橋梁。一個好的企業文化能夠幫助企業充滿活力和競爭力，提升員工的自我認同感和忠誠度，進而有助于推進企業的經營發展。

企業文化建立的意義

企業文化對于企業本身以及員工來說，都有著非常重要的意義。對于企業來說，建立一個符合自身特點、凝練員工共識的企業文化，不僅能夠提高企業的市場競爭力，還可以有利于形象營銷、推進內部員工的職業發展。對于員工來說，企業文化是一個價值認知的觀念傳承平臺，能夠大家越來越團結和認同，從而達到更好的協作和工作效果。

企業文化形成的因素

企業文化的形成因素有很多，除了外部環境的影響之外，企業基本的文化理念、企業核心價值觀念、企業的品牌形象、企業管理制度和企業制定的方針政策，以及企業員工的職業精神和道德倫理等，都是影響企業文化形成的因素。

企業文化建設的基本步驟

企業文化的建設是一個長期的過程，需要企業的主管部門和員工齊心協力進行。一般而言，企業文化的建設可以分為以下的基本步驟：

• 明確文化內涵 :需要對企業自身的特點、管理理念、員工文化方向等進行分析，明確企業的核心價值觀念；
• 制定文化形象：在內涵確定的基礎上，企業需要制定相應的推廣方案，包括標志、口號、企業形象、廣告宣傳等；
• 深化文化內涵：對特色文化進行鞏固或細化，使企業文化逐步深化和內化；
• 貫徹文化內涵：根據企業文化要求，確定相應的員工培訓計劃，提高員工績效和忠誠度，最終實現企業文化的貫徹。

企業文化的衡量標準

企業文化的衡量標準是多種多樣的，但是主要包括企業的管理制度，企業的人才儲備和持續發展和企業員工的忠誠度和協作精神等。忠誠度和協作精神體現在包括員工對企業的歸屬感、自我認同感的程度、對企業文化的了解程度、員工對企業管理制度和規章制度的遵守程度等等。綜合以上各種標準，企業可以對自己的文化建設情況進行自我評估，增強自身的競爭力和市場影響力。

企業文化是一個強大的凝聚力和素質擔當平臺，能夠幫助企業內部員工共識和提升文化含量，同時也能夠增強企業形象和品牌形象。企業文化的形成不是一朝一夕的事情，需要企業和員工在長期的發展過程中不斷的創新和實踐，最終在與時間的博弈中形成內聚和自發的企業文化，成為最為成功和具有代表的企業文化。

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