公司外部培訓師管理制度(內部培訓師管理制度)

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公司外部培訓師管理制度

外部培訓師是現代企業發展中非常重要的一部分，他們為企業帶來了最新的科技、管理和培訓理念，提升了企業的核心競爭力。為了更好的管理外部培訓師，企業需要建立完善的外部培訓師管理制度。

外部培訓師的選擇

企業需要根據自身的培訓需求和戰略目標來選擇適合的外部培訓師。在選擇外部培訓師時，企業需要關注以下幾個方面：

1. 培訓師的專業背景和資質是否符合企業要求；

2. 培訓師的培訓方法和理念是否符合企業文化和理念；

3. 培訓師的經驗和評價是否好，是否有口碑。

外部培訓師的管理

管理好外部培訓師需要從以下幾個方面入手：

1. 合同管理

企業需要與外部培訓師簽訂合同，明確雙方的權利和義務。合同包括合作內容、合作期限、服務方式和合同費用等方面。

2. 商務合作

在合作過程中，企業需要和外部培訓師保持良好的合作關系。企業需要向外部培訓師提供充足的信息，保證合作的順利進行。

3. 服務質量管理

外部培訓師提供的服務質量直接影響到企業的培訓質量和效果，因此企業需要建立完善的服務質量管理制度。制度包括培訓方案的審批、培訓質量的監督和培訓效果的評估等方面。

外部培訓師費用的管理

外部培訓師費用是企業的一項重要成本。為了合理控制費用，企業需要建立嚴謹的費用管理制度，明確培訓費用的審批、報銷和支付流程。企業應當設立專門的財務審核人員，對培訓費用進行審核，避免不必要的費用支出。

外部培訓師的評價和反饋

企業需要對外部培訓師的表現進行評價和反饋，以不斷提高培訓的質量。企業可以設計問卷調查來獲取員工對培訓的反饋和體驗，也可以邀請專業機構對培訓效果進行評估。對于表現優秀的外部培訓師，企業應當給予適當的獎勵，提高他們的工作積極。

外部培訓師管理制度是企業培訓管理的重要組成部分，合理的外部培訓師管理制度可以提高培訓質量，降低企業成本，對企業的發展具有重要意義。企業需要建立完善的外部培訓師管理制度，創造環境，引導外部培訓團隊與企業與時俱進。

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