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企業(yè)中層管理提升培訓怎么開展？

1. 建立中層管理師資庫

企業(yè)中層管理提升培訓需要先建立一支合格的師資隊伍，包括內(nèi)部導師和外部專家。內(nèi)部導師應選取擁有豐富管理經(jīng)驗、具備培訓能力和傳授管理知識技巧的高績效員工，外部專家應選取有較強理論素養(yǎng)和實際操作經(jīng)驗的專業(yè)人士。

2. 制定中層管理培訓計劃

基于企業(yè)戰(zhàn)略目標和中層管理者的發(fā)展需求，制定中層管理培訓計劃。計劃應明確培訓的內(nèi)容、形式、時間、人員和預期效果，以及制定培訓預算。

3. 選擇合適的培訓方式

中層管理培訓方式應根據(jù)不同的內(nèi)容和目標選擇不同的形式，包括課堂培訓、研討會、案例分析、游戲模擬、實地考察等。同時，可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、移動學習等科技手段，實現(xiàn)培訓方式的多樣化和個化。

4. 確定中層管理考核機制

中層管理培訓應該結(jié)合日常工作中的項目、任務和目標，制定考核機制，檢驗培訓效果和實際運用情況。考核激勵措施應該有針對，既能夠激勵中層管理者積極參與培訓，又能夠促進培訓成效的轉(zhuǎn)化、落實和提升。

5. 建立中層管理學習平臺

應該建立一套完整的中層管理學習平臺，為中層管理者提供全方位、全生命周期的學習服務。學習平臺可以包括在線課堂、知識庫、學習社區(qū)、學習項目等，同時也要保證學習的便利和互動。

6. 反饋績效和培訓效果

企業(yè)應該通過績效反饋和培訓效果衡量來檢驗培訓的成效和決策的正確。在培訓結(jié)束后，企業(yè)應該及時收集意見反饋和中層管理者的學習成果，進行總結(jié)和歸納，為下一階段的培訓提供依據(jù)。

7. 持續(xù)跟蹤和更新

中層管理培訓應該是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項工作，要不斷跟蹤企業(yè)變化、中層管理者的需求和市場狀況，及時更新培訓內(nèi)容和方式，做到精準化、人化和定制化。

企業(yè)中層管理提升培訓是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。企業(yè)應該注重建立師資庫、制定培訓計劃、選擇合適的培訓方式、確定考核機制、建立學習平臺、反饋績效和培訓效果、持續(xù)跟蹤和更新，實現(xiàn)有計劃、有組織、有針對的中層管理培訓，并將培訓的成效轉(zhuǎn)化為實際工作中的人才使用和績效提升。

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