企業(yè)激勵(lì)機(jī)制提升培訓(xùn)怎么做

?企業(yè)激勵(lì)機(jī)制提升培訓(xùn)怎么做

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)力必須不斷提升員工的能力和素質(zhì)。而企業(yè)激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理中的兩個(gè)重要方面，如何將兩者巧妙結(jié)合，為員工提升能力提供更加完備的保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理優(yōu)化是該文要探討的問(wèn)題。

建立激勵(lì)機(jī)制并激勵(lì)員工

實(shí)施培訓(xùn)前，企業(yè)需要建立和完善激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)其員工的提高意愿。這常常意味著公司要設(shè)立不同級(jí)別的獎(jiǎng)金、股份、媒體曝光等各種獎(jiǎng)勵(lì)制度，以鼓勵(lì)追求知識(shí)、技能和能力的工人。該激勵(lì)機(jī)制主要采用“激勵(lì)鼓勵(lì)為主，懲罰教育為輔”的方法，喚起員工的內(nèi)在動(dòng)力，轉(zhuǎn)換員工的承諾為他們個(gè)人的信念，會(huì)讓員工在更高層次上感受到自己的價(jià)值。

制定針對(duì)強(qiáng)、實(shí)用強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃

在建立激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)該制定一份針對(duì)強(qiáng)、實(shí)用強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃。這份計(jì)劃應(yīng)該包含員工需要學(xué)習(xí)的知識(shí)、技能和目標(biāo)，并按照員工的職業(yè)發(fā)展要求制訂相應(yīng)的課程和時(shí)間表。常常應(yīng)該對(duì)員工的個(gè)體差異進(jìn)行合理化處理，對(duì)于多元、綜合的培訓(xùn)計(jì)劃中的缺點(diǎn)進(jìn)行修正。這份計(jì)劃也應(yīng)該在實(shí)施中進(jìn)行調(diào)整，以保證響應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求的靈活。這樣一來(lái)，就能夠真正滿(mǎn)足員工的培訓(xùn)需求，并提供更高效而優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。

通過(guò)建立培訓(xùn)平臺(tái)，保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行

在制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，企業(yè)還要考慮如何建立培訓(xùn)平臺(tái)，保證培訓(xùn)的順利執(zhí)行。該平臺(tái)可以包括預(yù)先選中的培訓(xùn)教師和課程和講座，以及一些內(nèi)部外部的資源。通過(guò)合理運(yùn)用這些資產(chǎn)，企業(yè)可以將培訓(xùn)計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)橐淮握嬲臋C(jī)會(huì)，讓員工在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中獲得更多知識(shí)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)有效的溝通，向員工清晰地傳達(dá)這樣一種信念：“我們希望你獲得成功，成為一名能夠勝任自己目標(biāo)的專(zhuān)家。” 這樣一來(lái)，員工才會(huì)更加熱心地積極參與到培訓(xùn)計(jì)劃中，并全身心地投入進(jìn)去。

完善評(píng)估制度，保證培訓(xùn)的成效

為了讓培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行達(dá)到最好的效果，企業(yè)還需要建立、調(diào)整和完善其內(nèi)部的培訓(xùn)評(píng)估制度。這個(gè)制度應(yīng)該能夠完全地反映出員工和組織之間發(fā)生的變化，定期記錄員工的學(xué)習(xí)進(jìn)展，跟進(jìn)員工的發(fā)展目標(biāo)，保證員工所獲得的技能和知識(shí)能夠真實(shí)地對(duì)組織貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)及發(fā)展的預(yù)期效果。更進(jìn)一步，該制度應(yīng)該包含：成果評(píng)估、反饋程序、改進(jìn)推廣和效果反饋之類(lèi)的步驟，系統(tǒng)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、有效三大理念創(chuàng)建良好的培訓(xùn)環(huán)境，從而保證企業(yè)培訓(xùn)提升員工能力的最終目標(biāo)。

在企業(yè)激勵(lì)機(jī)制提升培訓(xùn)方面，公司可以使用一些先進(jìn)的方法來(lái)鼓勵(lì)興趣，提高學(xué)習(xí)效果，并最終使員工和公司在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。除了簡(jiǎn)單地提供一些特定的學(xué)習(xí)或職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)施一個(gè)全面完善的計(jì)劃，并建立完善的溝通渠道和評(píng)估機(jī)制，才是企業(yè)成功提升員工能力和自身競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件，希望能給企業(yè)人力資源管理帶來(lái)一些啟示。

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