研修課程
?什么是精細管理?
問:什么是精細管理?
答:精細管理主要是指企業在生產或服務過程中,利用科學的管理方法和技術手段,對每一個環節進行精細化、高效化的管理。
問:精細管理的核心是什么?
答:精細管理的核心是“精細”的概念,即對生產或服務過程中的每一個環節進行精益求精的優化、管理與控制,以達到更高效、更節約,更可持續的發展目標。
問:精細管理與傳統管理有何不同?
答:傳統管理主要是以規模為目標,通過不斷擴大規模和生產能力來提升效益和競爭力;而精細管理則注重對每一個細節和環節的精益優化,以提高整體效益和質量。
問:精細管理的實施需要哪些條件?
答:精細管理的實施需要先建立符合精細化要求的管理體系和工作流程,通常還需要強調員工的參與和培訓,以及加強信息化和數據分析能力等條件的支持。
問:精細管理的優勢是什么?
答:精細管理可以提高生產效率、降低成本、提升產品或服務質量、滿足顧客需求,同時也可以提升企業形象和市場競爭力。
問:精細管理的應用范圍是什么?
答:精細管理可以被應用于任何領域,包括生產、服務、醫療、教育、公共管理等領域。
問:精細管理與企業可持續發展有何關系?
答:精細管理可以幫助企業實現可持續發展,通過對生產過程中的資源和能源的節約,降低對環境的影響,同時也可以提高員工生產效率和幸福感,實現企業、員工和社會的共贏。
免責申明:
本文來自源互聯網,僅供閱讀,如有侵犯了您的權益請立即與我們聯系!我們將及時刪除。
未能查詢到您想要的產品
未能查詢到您想要的文章