培訓與開發通用核心能力模型(企業管理者的通用核心能力模型包括)

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什么是培訓與開發通用核心能力模型

培訓與開發通用核心能力模型是一種將學員能力與崗位職責對應起來的模型它能夠通過對現有員工對公司的要求進行分析將這些要求分解成一系列能力要求然后再通過培訓與開發的方式來提高員工的能力從而取得更好的業績

為什么要實施培訓與開發通用核心能力模型

• 能力要求對員工在其崗位上需要的不同能力水平的要求進行分析
• 能力評估評估每個員工在每個能力要求中的表現水平
• 培訓計劃制定針對每個員工個性化的培訓計劃以提高其能力水平
• 培訓域具體實施培訓所需要的教學工具設施等
• 開發機會企業通過培訓與開發為員工開拓業務領域為自身的發展提供新的機會
• 績效管理對培訓和開發進行全面的記錄和分析以更好地評估人員在公司中的表現

如何實施培訓與開發通用核心能力模型

1能力要求的制定首先需要根據企業的發展目標對崗位中的能力要求進行梳理建立一個能力模型

2評估員工能力評估員工在不同能力要求中的表現為制定個性化的培訓計劃提供依據

3制訂培訓計劃根據員工表現建立更加針對性的培訓計劃從而進一步提高員工的能力

6績效管理對培訓和開發進行記錄和分析以更好地評估人員在公司中的表現

在企業實施培訓與開發通用核心能力模型時以上幾個步驟都是必不可少的

結語

培訓與開發通用核心能力模型對于現代企業的人力資源管理來說具有重要意義只有不斷拓展員工的能力才能提升企業的競爭優勢及核心業務為未來的商業成功鋪平道路

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