培訓(xùn)與開發(fā)通用核心能力模型(企業(yè)管理者的通用核心能力模型包括)

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什么是培訓(xùn)與開發(fā)通用核心能力模型

培訓(xùn)與開發(fā)通用核心能力模型是一種將學(xué)員能力與崗位職責(zé)對應(yīng)起來的模型它能夠通過對現(xiàn)有員工對公司的要求進(jìn)行分析將這些要求分解成一系列能力要求然后再通過培訓(xùn)與開發(fā)的方式來提高員工的能力從而取得更好的業(yè)績

為什么要實施培訓(xùn)與開發(fā)通用核心能力模型

• 能力要求對員工在其崗位上需要的不同能力水平的要求進(jìn)行分析
• 能力評估評估每個員工在每個能力要求中的表現(xiàn)水平
• 培訓(xùn)計劃制定針對每個員工個性化的培訓(xùn)計劃以提高其能力水平
• 培訓(xùn)域具體實施培訓(xùn)所需要的教學(xué)工具設(shè)施等
• 開發(fā)機(jī)會企業(yè)通過培訓(xùn)與開發(fā)為員工開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域為自身的發(fā)展提供新的機(jī)會
• 績效管理對培訓(xùn)和開發(fā)進(jìn)行全面的記錄和分析以更好地評估人員在公司中的表現(xiàn)

如何實施培訓(xùn)與開發(fā)通用核心能力模型

1能力要求的制定首先需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)對崗位中的能力要求進(jìn)行梳理建立一個能力模型

2評估員工能力評估員工在不同能力要求中的表現(xiàn)為制定個性化的培訓(xùn)計劃提供依據(jù)

3制訂培訓(xùn)計劃根據(jù)員工表現(xiàn)建立更加針對性的培訓(xùn)計劃從而進(jìn)一步提高員工的能力

6績效管理對培訓(xùn)和開發(fā)進(jìn)行記錄和分析以更好地評估人員在公司中的表現(xiàn)

在企業(yè)實施培訓(xùn)與開發(fā)通用核心能力模型時以上幾個步驟都是必不可少的

結(jié)語

培訓(xùn)與開發(fā)通用核心能力模型對于現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理來說具有重要意義只有不斷拓展員工的能力才能提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢及核心業(yè)務(wù)為未來的商業(yè)成功鋪平道路

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