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研修課程
內(nèi)訓
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班組6S培訓是為了將工作場所的5S管理理念普及到一線員工提高員工的工作效率和技能促進企業(yè)改革和發(fā)展提高生產(chǎn)效益
16S的基本概念與定義讓學員對6S的概念有基礎(chǔ)的認識
26S標準和目標讓學員了解6S的標準和目標為以后的實踐提供準確的方向
3班組6S改善的方法與步驟讓學員知道如何進行班組6S改善從而提高工作效率和質(zhì)量
46S現(xiàn)場管理的技術(shù)方法讓學員了解如何應(yīng)用6S的技術(shù)方法以達到目標
56S實踐案例的展示與講解讓學員了解其他企業(yè)或班組6S實踐的成功經(jīng)驗從而吸收經(jīng)驗提高自身能力
1能夠提高生產(chǎn)效率增加企業(yè)利潤
2培訓班組成員的素質(zhì)和實踐能力
4更好的發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢提高班組工作效率
5培養(yǎng)團隊的優(yōu)秀習慣提升員工的生產(chǎn)技能和工作品質(zhì)
1啟發(fā)員工的工作潛力提高工作效率和創(chuàng)造力
2促使員工更好的學習和理解6S管理理念
3提供專業(yè)的管理工具和方法推動公司進行改革和發(fā)展
4增強員工的個體意識進而實現(xiàn)班組和企業(yè)整體效益的提高
5建立班組學習和改進的文化讓班組制度和員工素質(zhì)不斷得到提高和改善
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