激勵下屬類培訓

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形成培訓計劃

對于企業來說有一個正確的培訓計劃是十分重要的企業要清楚的知道培訓的目的選好培訓的時間與地點為員工提供合適的培訓材料等首先將每一位員工的能力做了解分析每位員工所處的環境和職責適時推出合適的培訓計劃其次制定統一的培訓標準確保培訓質量的可控性使員工受益匪淺最后為了激勵下屬不妨把培訓計劃與員工的績效考核相結合在員工績效考核中加入培訓計劃這樣可以激勵員工更加積極主動地參與培訓提高選品

創建積極氛圍

提供實踐機會

培訓肯定不止于理論知識還要有實踐機會通過實際操作的方式讓員工將學到的知識應用到實際情況中不斷地提高能力企業可以根據員工的職責安排相關的實踐內容如果是銷售人員可以安排他們完成一份銷售報告并根據報告的完成情況給予相應的獎勵如果是程序員可以讓他們參加開發或測試項目并根據項目完成情況進行考核提高員工的工作積極性

總結與評估

在整個培訓過程結束后企業需要進行培訓總結和評估以了解培訓的效果在評估時主要從員工的學習效果工作表現和市場反應等方面進行評估同時也要根據評估結果對培訓計劃進行修訂提高培訓效果總結和評估也是激勵下屬的一種方式對于表現好的員工可以給予獎勵對于表現不好的員工可以進行再次培訓

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形成培訓計劃創建積極氛圍提供實踐機會