幼兒園6s管理培訓資料(幼兒園6s管理培訓內容)

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概念解析6S管理

6S管理起源于日本是一種以創建一個整潔有序清潔標準化自律安全的環境為目標的管理方法通過6S的實施可以有效地提高管理效率降低費用減少浪費提升員工意識和素質從而較快地實現企業的精細化管理6S的具體含義如下

1整理Seiri精簡園所環境保證僅僅放置必要的物品

3清潔Seiso強調對園所進行清掃保持園所環境的清潔整齊

5素養Shitsuke員工有規范有創新不斷完善自己的工作方法和能力以提高工作效率

6安排Safety強調安全意識使員工能夠注意安全預防事故

培訓內容6S管理的實施流程

16S管理的初步準備

通過6S管理的課程管理者要了解什么是6S管理以及6S管理的實施步驟和應該具備什么條件

2制定6S項目實施計劃

管理者通過6S管理的培訓要學會如何制定6S項目實施計劃包括實施的時間步驟目標內容責任等方面確保項目具有可行性實用性和安全性

4實施6S管理

管理者通過6S管理的課程將學習到如何根據實際情況制定出行之有效的實施方案并貫徹執行該方案以達到園所整體管理提升的目的

5持續改進

實施效果6S管理的實施價值

3降低管理成本通過6S管理的實施可以降低管理成本通過減少浪費提高效率實現資源的優化分配

4加強員工素質通過6S管理的實施可以提高員工的素質和意識使員工能夠更加注重細節提升執行力和工作效率

總結

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