國(guó)有企業(yè)培訓(xùn)存在利弊(國(guó)有企業(yè)員工持股的利弊)

?國(guó)有企業(yè)培訓(xùn)存在利弊

1利提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

國(guó)有企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃能夠培養(yǎng)和提高員工的技能和知識(shí)水平進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)過(guò)培訓(xùn)員工具備更好的技能和知識(shí)能夠更好地完成工作任務(wù)和提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和效率

2弊經(jīng)濟(jì)成本高

一些人認(rèn)為國(guó)有企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃需要很多經(jīng)濟(jì)成本這迫使企業(yè)承擔(dān)較高的費(fèi)用資金方面的壓力不是所有企業(yè)都能承受的因此導(dǎo)致了培訓(xùn)計(jì)劃的限制

3利員工保留率高

另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是國(guó)有企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃能夠提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度員工感受到自己在公司得到了很好的發(fā)展和成長(zhǎng)他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也會(huì)提高因此能夠更長(zhǎng)期地留在公司并為公司做貢獻(xiàn)

4弊時(shí)間成本高

除了經(jīng)濟(jì)成本高之外國(guó)有企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃也需要時(shí)間和精力的投入時(shí)間是一種稀缺資源因此需要在員工的日常工作中找到合適的時(shí)間以投入到培訓(xùn)中

5利員工自信心得到提高

國(guó)有企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃能夠讓員工更信心地面對(duì)工作通過(guò)培訓(xùn)員工對(duì)技能和實(shí)踐有了更全面的了解這提高了他們的自信心自信的員工會(huì)更愿意貢獻(xiàn)自己所學(xué)到的技能和知識(shí)更愿意接受新的挑戰(zhàn)

6弊員工反感

7解決方案

需要為國(guó)有企業(yè)的員工制定具體并合理的培訓(xùn)計(jì)劃以避免浪費(fèi)時(shí)間和資源同時(shí)需要將培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展方向以及與員工長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合

結(jié)論

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