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1什么是企業(yè)高管在職培訓(xùn)

2為什么要進(jìn)行企業(yè)高管在職培訓(xùn)

提高高管管理素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的必要條件通過(guò)進(jìn)行高管培訓(xùn)可以增強(qiáng)高管人員的個(gè)人能力和企業(yè)管理能力幫助企業(yè)高管掌握業(yè)務(wù)變化和發(fā)展趨勢(shì)從而更好地引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展高管對(duì)于企業(yè)的發(fā)展方向和決策起著重要的作用每年投入適量的培訓(xùn)費(fèi)用將會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響

3如何制定企業(yè)高管在職培訓(xùn)計(jì)劃

不同公司有不同的行業(yè)特點(diǎn)和人才需求因此在制定企業(yè)高管在職培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況制定出適應(yīng)性較強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合重點(diǎn)和難點(diǎn)突出成效和效果可衡量的原則制定時(shí)應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面

1企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向

2高管人員的實(shí)際需求和發(fā)展方向

3市場(chǎng)行情和管理領(lǐng)域最新相關(guān)知識(shí)

4參考現(xiàn)有的成功案例和行業(yè)標(biāo)桿

4企業(yè)高管在職培訓(xùn)的時(shí)間與形式

5企業(yè)高管在職培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)和保障

6企業(yè)高管在職培訓(xùn)的效果如何衡量

企業(yè)高管在職培訓(xùn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)不斷更新自身知識(shí)和技能的過(guò)程通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式高管人員可以不斷進(jìn)步始終保持領(lǐng)先地位引領(lǐng)企業(yè)翻新和持續(xù)發(fā)展只有這樣才能讓企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

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