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首頁 > 企業(yè)培訓常見問題 > 6s基礎(chǔ)知識培訓(6s的培訓心得)
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6s基礎(chǔ)知識培訓的目的是讓員工清楚6s管理方法以及如何在工作中有效應用6s基礎(chǔ)知識培訓的目標是使員工學會如何識別和消除浪費并制定出一套改善方法使工作流程更加高效簡單
在6s基礎(chǔ)知識培訓中員工將學習以下內(nèi)容
1整理整理工作區(qū)域清理任何不必要的東西并將必須的項目放在最優(yōu)位置
3清潔保持工作區(qū)域的清新整潔進行定期的清潔和組織工作區(qū)的方法
5安全培養(yǎng)良好的安全基礎(chǔ)以減少生產(chǎn)事故
6s基礎(chǔ)知識培訓在如下幾個方面改善企業(yè)效率
1改善工作環(huán)境和工作流程減少生產(chǎn)浪費和生產(chǎn)錯誤
3建立標準工作流程使得員工能夠遵循制定的規(guī)程來完成任務從而增加工作效率
4翻新和改進工作環(huán)境和工作流程有助于增加創(chuàng)新能力和團隊度
以下是6s基礎(chǔ)知識培訓的優(yōu)勢
1培訓的結(jié)果會在所有企業(yè)中都有所體現(xiàn)因為所有公司都尋求更為高效的工作環(huán)境
26s基礎(chǔ)知識培訓可以讓企業(yè)精簡流程并大量減少浪費
36s基礎(chǔ)知識培訓可以讓企業(yè)提高安全性減少安全事故的發(fā)生率
6s基礎(chǔ)知識培訓效果的評估方法如下
1監(jiān)視工作環(huán)境和改進工作流程的效果
3監(jiān)視企業(yè)的安全度提高程度
4參考其他相同行業(yè)或競爭對手的產(chǎn)出效率
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