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QC的目的是確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量提高客戶滿意度避免生產(chǎn)的浪費(fèi)和損失

在QC中需要如下培訓(xùn)

• 目標(biāo)管理培訓(xùn)為了實(shí)現(xiàn)QC目標(biāo)員工必須清楚地知道自己的角色和意義員工需要有自己的KPI并識(shí)別自己的角色并為其作出符合標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn)這需要針對(duì)員工的能力和職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)管理培訓(xùn)

QC培訓(xùn)的要求如下

• 理論結(jié)合實(shí)際培訓(xùn)QC培訓(xùn)的核心是實(shí)用性而不是空洞的理論知識(shí)員工能夠?qū)W習(xí)實(shí)際生產(chǎn)的相關(guān)操作和樣品判斷更能讓員工實(shí)際應(yīng)用所學(xué)知識(shí)
• 培訓(xùn)質(zhì)量控制在整個(gè)QC培訓(xùn)期間需要對(duì)員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤合理設(shè)置考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并定期進(jìn)行評(píng)估和糾正以最大程度地保證QC培訓(xùn)的效果

QC的核心管理體系包括

• 不斷改進(jìn)通過(guò)不斷引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和工藝強(qiáng)化QC的培訓(xùn)和管理實(shí)施7S現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)提升QC的效率和質(zhì)量達(dá)到不斷地完善QC治理能力和不斷升級(jí)QC服務(wù)的水平

總之QC需要員工通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強(qiáng)知識(shí)和技能以保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量因此合理的QC培訓(xùn)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言至關(guān)重要不僅為產(chǎn)品質(zhì)量提供保障更能促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)

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