5s目視化管理培訓(xùn)后想范文(5s現(xiàn)場目視化管理培訓(xùn)總結(jié))

?什么是5S目視化管理

我參加了5S目視化管理的培訓(xùn)課程我有什么想法

首先我覺得這是一個非�？茖W(xué)成熟和可操作的管理方法通過這種方法可以使生產(chǎn)環(huán)境得到有效的規(guī)范化整理清潔標(biāo)準(zhǔn)化以及素質(zhì)化處理從而使得生產(chǎn)過程更加可控性高效性優(yōu)質(zhì)性和安全性都可以得到保障

其次我發(fā)現(xiàn)通過目視化管理我們可以將每一個環(huán)節(jié)可以全面都可視化并且通過數(shù)據(jù)的反饋和記錄可以持續(xù)地行動以及優(yōu)化同時也可以增強員工的主動性和執(zhí)行效果

此外我認為5S目視化管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)較高的經(jīng)濟效益特別是實現(xiàn)了資源的合理利用生產(chǎn)效率和質(zhì)量的提高

那么我如何將所學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化到實際生產(chǎn)中

1規(guī)范化調(diào)整和整理生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備工具保持臺面整潔管理生產(chǎn)流程中每個人的動作使其保持規(guī)范化

3清潔保持干凈整潔是一個健康和高效的生產(chǎn)環(huán)境的關(guān)鍵

4標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范保證每個員工都能夠做到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化操作

5素質(zhì)化通過不斷培訓(xùn)提高員工素質(zhì)和技能提升員工的工作效率和質(zhì)量

最后我相信通過學(xué)習(xí)和實施5S目視化管理在實際的生產(chǎn)管理中我們可以逐步掌握這種管理方法的本質(zhì)真正做到可操作性和可持續(xù)性并在實際的生產(chǎn)中取得非常顯著的成效

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