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《私董會(huì)2.0——中國(guó)企業(yè)家成功經(jīng)驗(yàn)全分享》是一本由譚旭光主編的書籍。這本書講述了中國(guó)企業(yè)家們?nèi)绾卧诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功,并分享了他們?cè)谧约浩髽I(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
閱讀此書,感受到了一種非常切實(shí)可行的方。這些企業(yè)家的成功秘訣不是虛無(wú)縹緲的理論,而是實(shí)踐出真知的技巧和經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了“精準(zhǔn)適配”自身企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。書中的各章節(jié)并不連貫,讀者完全可以跳著看,每一個(gè)章節(jié)都具有個(gè)體化和自我循環(huán)發(fā)展的特點(diǎn),所以讀者完全可以根據(jù)自己的需要快速有針對(duì)地閱讀。
閱讀此書,感覺(jué)到企業(yè)管理者需要走出自己的舒適區(qū),尋找優(yōu)秀個(gè)人“虛心講吐”的秘密武器。企業(yè)管理者不應(yīng)該過(guò)于依賴標(biāo)準(zhǔn)流程、套路,而是要定位自己團(tuán)隊(duì)的行業(yè)屬,使用公司特色的手段、工具和模式,集中力量解決出現(xiàn)的問(wèn)題,從而走出市場(chǎng)困境。此外,企業(yè)管理者還需要注重員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力培養(yǎng),借鑒當(dāng)下最優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),提高人們整體素質(zhì)。企業(yè)管理要在細(xì)節(jié)和創(chuàng)新上下功夫,注重規(guī)劃和總體規(guī)劃。
《私董會(huì)2.0》強(qiáng)調(diào)企業(yè)家需要放慢學(xué)習(xí)的速度,而需要更加注意自己懂得的東西。創(chuàng)新是成功的核心,但不是一種遙不可及的理論,而是可持續(xù)的實(shí)踐與思考。企業(yè)家必須要掌握全產(chǎn)業(yè)鏈,并且要有滲透到所有組織層面的技巧。你成功的真正奠定基礎(chǔ)說(shuō)的不是某一個(gè)人的成就,而是團(tuán)隊(duì)的力量,成功依賴著協(xié)同與情感的交流,共同使愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
《私董會(huì)2.0》是一本非常好的企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)書籍。通過(guò)本書,我們可以學(xué)習(xí)到一些非常實(shí)用的思路與經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓思路,激發(fā)靈感,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成功。
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